Отправить статью
Соучредитель в компании «Saidgaliev-Sotnikov»
Марат Саид-галиев
Соучредитель в компании «Saidgaliev-Sotnikov»
Страна:
Россия, Москва
Пишет
28 июня в 07:41
14
6953
При переходе от ручного управления к системному бизнесу владельцу приходится избавляться от ряда стереотипов и заблуждений. Одно из них — зацикленность на сильном отделе продаж.Большинство владельцев небольших компаний убеждены, что доход создают исключительно продавцы. Поэтому от того, насколько сильны продавцы, насколько мастерски они умеют находить клиентов, вступать с ними в [...]
Давайте поговорим о деньгах.Лично я деньги люблю. Я люблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляют возможность не играть в игры, в которые играть не хочется.Меня очень настораживают люди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все им должны», и очень часто под этим скрывается банальная [...]
«- Вам не нужен председатель? - Какой председатель? - Официальный. Одним словом, глава учреждения. - Я сам глава. - Значит, вы собираетесь отсиживать сами? Так бы сразусказали. Зачем же вы морочите мне голову уже два часа?»,- И.Ильф, Е.Петров «Золотой теленок»Сталкивались ли вы с ситуацией, когда [...]
Сегодня именно наличие компетентных менеджеров и специалистов обеспечивает динамичное развитие компаний, поэтому проблема внутрикорпоративного обучения персонала становится все более актуальной, тем более что система государственного образования не обеспечивает потребности бизнеса в квалифицированных кадрах.Комсомолка, спортсменка, красивая девушка… Или все-таки маркетолог?При отборе персонала [...]
В последнее время я часто наблюдаю, как компании, уровень организации которых оказался недостаточным, чтобы перенести превратности экономического кризиса, используют шаблон действий, характерный для состояния Чрезвычайного положения. Они продолжают изо всех сил налегать на продвижение и продажу своего продукта, что, как известно, является первым шагом формулы ЧП. Они также пытаются найти новые [...]
10 мая в 18:56
6291
Создание новых бизнесов в рамках Группы компаний под руководством управляющей компании является разновидностью стратегии. Создание нового бизнеса может быть связано только с тем, что невозможно на линиях одной компании создавать два и более различных ЦКП (ценных конечных продуктов). При принятии решения о создании нового бизнеса владелец руководствуется прежде всего тем, какой синергетический [...]
Когда мы рассматриваем историю какой-либо компании, очень часто в голову приходит навязчивая мысль: «Этого не может быть. Такое просто невозможно. Как ему удалось, не имея ни ресурсов, ни опыта, ни квалифицированного персонала справиться со всеми этими проблемами, и за такое короткое время построить такую компанию? Это противоречит законам вселенной!». В самом деле, создание лежит за рамками [...]
19 февраля в 14:57
3546
Серия «Системный бизнес: математика и механика»Управлять можно только тем, что можно посчитатьКаким можно предсказывать будущее? Оценивая прошлое и настоящее. Этот принцип положен в основу управления любым производственным или коммерческим предприятием. Будь то формирование ассортимента, ценообразование, создание маркетинговой стратегии, покупка ценных бумаг, или формирование годового бюджета, — [...]
Серия «Системный бизнес: механика и математика» Как мы уже писали, существует предельный уровень развития компании. Этот уровень определяется мощью владельца и его команды, их способностью заставлять дела идти правильно. Остановка в развитии является результатом того, что вектор усилий владельца и его команды, направленный на расширение компании, и вектор противодействия этим усилиям, [...]
26 ноября в 16:21
2783
Серия «Системный бизнес: механика и математика» Множество компаний в своем развитии следуют одному и тому же шаблону: резкий старт, бурный рост, замедление развития, застой, деградация, прекращение существования. Данный цикл широко распространен в бизнесе, и практически не зависит от географического положения или области деятельности компании.Достигнув определенного уровня, рост компании [...]
10 ноября в 16:18
2524
Серия «Системный бизнес» Рост компании, как правило, ограничивается только двумя факторами.Первый фактор – «размер» самого владельца. Второй – непонимание владельцем необходимости использования системного подхода в построении бизнеса при достижении компанией уровня, соответствующего объему жизненной силы владельца.Под «размером» понимается не физические параметры владельца, а его [...]
23 октября в 14:13
3561
Серия «Системный бизнес: математика и механика» Переход компании от ручного управления к системному бизнесу невозможен без оптимизации системы управления запасами (остатками), поскольку, не наведя порядка в системе заказов, невозможно сколь-нибудь значительно повысить рентабельность предприятия.Система управления запасами – это комплекс мероприятий по поддержанию оптимального запаса товара [...]
06 октября в 15:32
4084
«Чтоб жили вы в интересные времена», —одно очень древнее проклятие Как наступили «интересные времена»Не секрет, что бизнес в странах СНГ сейчас переживает «интересные времена». После непродолжительного периода относительной стабильности мы попали в черную полосу беспросветного финансового кризиса, так и не успев осознать того простого факта, что причина нынешней ситуации в большей степени [...]
27 сентября в 14:50
2869
Качественный скачок в развитии любой компании возможен лишь в случае перехода от ручного способа управления этой компанией к построению системного бизнеса. Но, несмотря на то, что большинство владельцев осознают необходимость этого перехода, лишь немногим удается его осуществить. Одна из причин этого – «менталитет лавочника», не позволяющий некоторым из них воспользоваться технологиями системного [...]
08 сентября в 14:38
2837
Иногда претендент, подававший на собеседовании большие надежды, в дальнейшем их не оправдывает. Это создает множество расстройств. «Сколько я таких видел? Приходит, рассказывает, что он суперспециалист, а как до дела доходит - пшик один, пустое место», –периодически слышу я от владельцев и руководителей. Работники, в свою очередь, жалуются на тупость и несправедливость [...]
27 августа в 16:42
2968
Я уже писал, что если какой-то проект в вашей компании или вашем подразделении застопорился, и никакие ваши усилия и меры воздействия не могут сдвинуть его с мертвой точки, вам необходимо провести расследование. Давайте еще раз проясним, почему это необходимо. Когда вы пытаетесь разобраться, почему застрял или провалился какой-либо проект, то обнаруживаете на поверхности множество [...]
18 августа в 13:34
2674
Для проведения инспекций и расследований, равно как и для хорошего управления, очень важно уметь правильно задавать вопросы и добиваться получения необходимых ответов. Такое умение не даст сбить вас с толку, навязать не имеющий отношения к делу разговор, запутать или втянуть в неуместную дискуссию. Так же оно может существенно помочь добиться исполнения ваших распоряжений и укрепить [...]
04 августа в 11:44
2881
Обманываться рад, обманутым быть тошно В предыдущей статье мы рассмотрели основные принципы проведения инспекций. Теперь давайте поговорим о ситуациях, которые требуют проведения расследований:Итак, расследования проводятся, если:У компании минусовая рентабельность.Приказы не выполняются, утвержденным регламентам не следуют.Проект застопорился, и никакие ваши усилия и меры воздействия не [...]
21 июля в 11:25
2944
Анатомия системного бизнеса. Серия «Секреты управления». Инспекции, расследования, аналитика. Или как заработать
имидж руководителя, которого невозможно обмануть.Обманываться рад, обманутым быть тошно Существует одна распространенная ошибка, которую может допустить руководитель, заключающаяся в том, что он не проводит личные инспекции, а получает данные только из отчетов или со [...]
В консультируемых нами компаниях, испытывающих огромный дефицит персонала, мы часто слышим от владельцев и сотрудников, ответственных за набор персонала одну и ту же фразу: «Мы не можем никого набрать потому что…». И далее следуют пространные объяснение проблем с наймом, такие как «на рынке нет персонала требуемой квалификации», «у нас маленькие зарплаты», «люди не хотят у нас работать, потому [...]
24 июня в 14:15
4709
Наверное, любая компания сталкивалась с проблемой внутренних конфликтов - как между подразделениями, так и между отдельными сотрудниками. Иногда эти конфликты тянутся годами и считаются неразрешимыми. Некоторые из них обусловлены самой деятельностью компании и даже идут на пользу делу. К таким конфликтам относится столкновение интересов между продажами и производством - эти [...]
В этой статье я хочу рассказать о том, как business killers уничтожают лучших ваших сотрудников. А так же о том, как нужно не позволить им это сделать.Наверняка каждый человек в своей жизни сталкивался с наветами, клеветой, интригами. Очень неприятный опыт…К сожалению, и в бизнесе эти явления имеют место. Во-первых, этим занимаются сотрудники, не обладающие выдающимися способностями, [...]
29 мая в 12:19
2995
Недавно я побывал на концерте джазовой музыки. Получил огромное удовольствие. Игра коллектива «Made in France» была великолепной (поверьте, я знаю, о чем говорю). Мастерство каждого музыканта в отдельности, идеальная слаженность всего коллектива создавали совершенную музыку. В конце выступления зал аплодировал стоя.Скажу сразу, что цель данной статьи - не популяризировать джазовую музыку [...]
В этой статье мы хотим рассказать о той разновидности сотрудников, которые являются полной противоположностью легионеров. Этих людей мы называем «Killers business».Каждому владельцу и руководителю хотелось бы иметь единомышленников, сотрудников разделяющих их взгляды и стремления. Сотрудников, на которых можно было бы положиться. К сожалению люди склонны выдавать желаемое за действительное. [...]
07 мая в 14:21
3465
Легионерам бизнеса посвящается1. Легионеры бизнесаВ статье «Выдержит ли атлант» мы пели осанну атлантам - владельцам компаний, на которых держится наше общество, и которым в этом обществе живется нелегко. Мы также много писали и о тех, кто мешает атлантам вести дела, - о сотрудниках, которые, подобно пятой колонне, скрытно разрушают компании изнутри.Но мы считаем, что важно не только научиться [...]
22 апреля в 14:13
2538
«В жизни нет ничего важнее, чем то, как ты делаешь свою работу. Такова единственная мера ценности человека. И все эстетические принципы, которые пытаются затолкать тебе в глотку, имеют не больше цены, чем бумажные деньги, с помощью которых жулье пытается лишить людей их добродетелей»Айн РэндСлучайно услышал разговор двух юных «мажориков»:- Давай оттянемся у тебя.- Не, у меня нельзя. Папик пашет [...]
Подписывайтесь на
наши каналы:
наши каналы:
