Это статья о наболевшем. О вопросах, которые рано или поздно встают практически перед каждым руководителем хотя бы однажды. О том, как решиться уволить сотрудника, который перестает работать и дурно влияет на коллектив, но который по какой-то причине в единственном числе. О том, как страшно сделать выбор в пользу пустой вакансии взамен сотруднику, который не только не приносит пользу, но и вредит [...]

Своевременная трансформация бизнеса — уже не тренд, а необходимость. В наше время, если организация не меняется изнутри и не адаптируется к изменениям вокруг, она погибает. Тем не менее, даже в продвинутых компаниях изменений опасаются — особенно организационных, в части структуры бизнеса и бизнес-процессов. Изменения невозможны без согласия и активного вовлечения руководства компании — это [...]

«Снова обучающий курс не работает! И графика есть, и анимация, и интерактив! Даже видео с известными людьми разместили (полгода за ними бегали)! И снова мало? Что не так? Почему не изучают?», — очередной курс на рассмотрении и очередной создатель, заламывающий руки в справедливом гневе и недоумении.Эта статья для специалистов по обучению, для тех, кто занимается развитием персонала, а также для [...]

«Как же так? Проект внедряли для них, родных, а они не хотят пользоваться? Что же делать? Как продвигать?», — в очередной раз слышу подобные вопросы относительно мотивации сотрудников компании и внутреннего продвижения изменений, проектов, внедрений и т.п. Как часто вы сталкиваетесь с ситуацией, когда задуманное и внедренное с такой любовью и заботой в итоге не используется и саботируется вопреки [...]

Эта статья — инструкция по применению в подготовке встреч не только с руководством и ТОП-менеджментом, но и любой другой деловой встречи. Статья поможет подготовить повестку дня и проработать алгоритм ведения беседы, чтобы получить максимальный результат.Как часто вам приходится взаимодействовать с высоким руководством? В каких случаях?Вот типичные причины:Разрешение конфликтной ситуации, [...]