Скопировать ссылку
Как известно, физиология и психика имеют прямую психосоматическую связь. И то, что описано Макробертом для развития тела, вполне подходит и для развития духа. Т.е. можно сказать, что «Думай!» - отличное пособие по развитию личной эффективности. В том числе в бизнесе. И это касается не только индивидуумов, но и бизнес структур. И даже государств.
Ниже приведена одна из мыслей, почерпнутая из этой книги. Она столь важна, что я решил посвятить ей отдельный пост.
Глупо и неправильно сравнивать свой личный уровень развития (текущие ТТХ) с другими людьми. Сравнивать свои показатели (достижения, уровень личной эффективности, навыков, профессионализма, стоимости на рынке…) можно только со своими же показателями некоторое время назад. Рассмотрим проекции этой мысли, озвученной бодибилдером с мировым именем, на разные области.
СПОРТ.
Предположим, что на данный момент, после года упорных тренировок, Вы можете присесть и встать со штангой на плечах, вес которой 100кг. А некий Виктор, занимающийся рядом с Вами, может присесть и встать с весом в 120 кг, хотя занимается всего месяц. Если Вы неопытный спортсмен, такой факт может повергнуть Вас в уныние. НО! Следует разобраться в исходных данных (стартовых ресурсах). И вот здесь проявляются нюансы. Выясняется, что год назад нормальный для Вас вес штанги составлял 60 кг. А для Виктора изначальный нормальный вес штанги составлял… 110 кг. Т.е. Виктора природа одарила не дюжей мускулатурой и крепостью. Его стартовые ресурсы таковы, что ничего не деля, он УЖЕ имеет результат, почти в 2 раза превышающий Ваш. И если Вы будете сравнивать свои успехи с его успехами, то разочаруетесь. И, возможно, даже бросите заниматься спортом, решив, что это не для Вас. А ведь Ваш прогресс всего за 1 год составил 100%!!! Если Виктор сумеет развиваться с таким же рвением, как Вы и заставит себя работать также эффек4тивно, то через год он сможет приседать с весом 220 кг, а через 2 года претендовать на звание Мастер спорта по тяжелоатлетическому троеборью (Powerlifting)!
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Принцип в личной эффективности тот же, что и в спорте. Глупо сравнивать свои успехи с теми людьми, которые изначально имели ресурсы, превышающие Ваши. Возьмем для примера две основополагающих составляющих личной эффективности в бизнесе – линейные и иерархические коммуникации (см. систему PRO-4). Попросту говоря, умение общаться и умение организовывать людей вокруг своих интересов. И возьмем 2-х человек: Сашу и Колю. У обоих есть цель - стать хорошими продавцами. Саша с детства умел ладить с людьми, всем нравился и легко обо всем договаривался. Т.е. обладал высоким эмоциональным интеллектом и харизмой. Саша всегда был окружен толпой друзей и любил быть в центре внимания. А Коля был молчаливым мальчиком интровертного типа, который любил читать и проводить время с компьютером. Друзей у него всегда было мало. В школе и институте он держался не заметно, стараясь не привлекать внимания. В институте Саша увлекся психологией, а Коля – программированием. После окончания института Саша работал 2 года PR-менеджером, а Коля – столько же системным администратором. Затем оба решили переквалифицироваться в продавцов программного обеспечения. И если на этом стартовом этапе Коля будет сравнивать себя с Сашей, то может прийти к тому, что будет постоянно находить подтверждение собственной несостоятельности, бездарности, неумелости. И, в итоге, уйдет из продаж. А стартовые ресурсы – совершенно разные. Все, что есть у Коли – технические знания и желания. А Саша обладает богатым арсеналом для эффективного общения. Более того, Коля может даже никогда не достичь Сашиных стартовых результатов. Но свою эффективность он может повысить и на 1000%, став общительным, харизматичным и убедительным.
БИЗНЕС
Несколько лет назад со мной произошел интересный случай. Я консультировал по вопросам личной эффективности одного бизнесмена малого бизнеса. В процессе консультирования выяснилось, что максимум, чего он смог достичь, занимаясь продажей мототехники, это $3000 чистой прибыли в месяц. Он считал это очень низким результатом, хотя и начинал бизнес «с нуля», фактически не имея ресурсов для старта. На мой вопрос «Как ты определил, что достигнутый результат является низким?» он ответил, что один из его клиентов-ровесников (возраст около 30 лет) владеет строительным бизнесом и зарабатывает минимум $10 000. При том, что оба они занимаются бизнесом примерно равное время. Тогда я спросил, знает ли мой клиент, что позволило этому человеку добиться таких результатов. Он не знал, но предполагал, что дело в правильно выбранном бизнесе. Мой клиент в тот момент был на грани отчаяния и глубокого разочарования: он полагал, что выбрал неправильный бизнес и 4 года его жизни потрачены впустую. После вопроса «Как ты понял, что именно этот фактор повлиял на успешность владельца строительного бизнеса?» выяснилось, что это просто догадки. Мой клиент решил выяснить, в чем ключ столь успешного и быстрого старта.
Все оказалось банально. Отец владельца строительного бизнеса занимает пост Главы сельсовета в одном из сел в Киевской области. Вполне понятно, что он имеет возможность скупать землю по смешным ценам – что он и делал до 2008г., когда в Украине был земельный бум. А вот рыночные цены в тот момент были совсем не смешны. Так что уже на старте владелец строительного бизнеса имел ни один десяток тысяч долларов. И начал он с того, что построил несколько домов на своей же земле и продал их, тут же заработав и на земле и на домах. Можно ли сравнивать бизнес с фактически нулевым стартовым капиталом и бизнес, в котором изначально были и деньги, и земля?
ГОСУДАРСТВО
С государством действует все то же правило. Рассмотрим Украину. В начале 90-х гг., когда распался СССР, Украина регрессировала. Что бы ни говорили сторонники суверенитета. В стране наблюдался небывалый упадок и бандитизм. И если в тот момент мы сравнили бы Украину с тем, что было в начале 80-х, то имели бы все основания впасть в глубочайшую депрессию (что многие и сделали). Сейчас, в 2010г, Украина прогрессировала по сравнению с 90-ми. Что бы ни говорили противники суверенитета. И глупо сравнивать нашу страну с государствами Евросоюза. У них ведь не было «перестройки». Прогрессировала ли Украина по сравнению с 80-ми – это открытый для дискуссий вопрос, и тема совершенно другого поста.
Пользуясь художественным стилем Карнеги, подытожим: «Хватит сравнивать себя и свой бизнес с другими! Начните сравнивать себя только с собой и ценить свои собственные, а не чужие, результаты».
