Спорт и бизнес совместимы или как окупить вложенные в спорт средства?

Особенно это важно для игровых видов спорта: футбол, хоккей, баскетбол, волейбол и др. Но чтобы спортивные зрелища приносили доход не только устроителям зрелищ, а именно командам, необходимо исключить риск поражения, что является крайне трудной задачей. Установка задачи команде и каждому игроку «на победу», сегодня осуществляется сугубо по субъективным причинам, как для руководства и тренерского состава, так и для полевых игроков. Прежде всего, учитываются ограничения: профессионализм и самочувствие игроков, сыгранность команды и возможность включения имеющихся резервов. На остальные факторы обращается значительно меньше внимания, как на факторы второго и третьего порядков. Но, учитывая, что расписание игр верстается задолго до реализации игры, вероятность риска в играх возрастает многократно. И к моменту игровой реализации команда приходит с настолько разными векторами игроков, что её возможности могут быть снижены наполовину. А поскольку спортивная состязательная игра не концерт в шоу-бизнесе, то нельзя надеяться на «выступление под фанеру». Поэтому, чтобы иметь устойчивый спортивный бизнес необходимо заботиться о гарантиях против риска потерпеть поражение и потерять вложенные в подготовку средства, особенно, если это не одна игра, а турнир.

В таких случаях доверять субъективному подходу нельзя, какие бы таланты ни обеспечивали подготовку и игровой процесс. Нужны объективные подходы, которые могут фиксировать не только состояние игроков в период тренировок и в предигровой момент, но и определять и вычислять состояние игрока за несколько дней до первой игры или в короткий межигровой период. Например, мы можем измерить температуру тела игрока перед самой игрой и, узнав, что она несколько повышена, сделать вывод, что игрок не сможет «выложиться» и выпускать на поле его нецелесообразно. А это уже нештатная ситуация, которая ведёт к «сбоям» в игре всей команды. Но повышение температуры тела является результатом каких-то воспалительных процессов в организме игрока, которые длятся несколько дней и при использовании приборов объективной информации, можно установить начало нежелательных процессов, а не дожидаться факта повышения температуры.

Но пример с температурой это просто для «наглядности» субъективно-объективных факторов, которые могут «спровоцировать» малые и большие риски в «спорт-бизнесе». Таких факторов, как температура тела в биофизиологической системе у спортивных игроков большое множество, которое необходимо учитывать не только по отдельности, каждый фактор, но и в группах, по группе мышц, по группе психофизиологического влияния и т.д. Часть из этих групп могут фиксироваться не только специальными приборами, а просто календарными периодами, например такими, как возраст игрока, время его подготовки (воспитания). В эту группу могут входить вес, рост, мышечная масса, состояние костного состава и другие показатели. Сопоставление показателей возрастной группы игрока с полученными объективными показателями с помощью специального оборудования и показателями других групп, позволит определить потенциальное состояние каждого спортивного игрока, что даст объективную картину потенциала всей команды и установку на игру с минимальным риском проигрыша.

Не все, даже тренеры, замечают, что на поле при игре сильных команд, всегда имеется 1-2 «лишних» полевых игрока. Нет, они присутствуют и даже передвигаются, но их присутствие особо противной стороне не мешает, хотя и своим проблем не доставляет, они часто выполняют функцию дополнительного промежуточного звена и не более того, что не делает команду эффективной. Это хорошо заметно, когда команда при удалённых 1-2 угроков, добивается успеха. Это не обязательно забитый гол или заброшенная шайба, а просто создание ситуации, не позволившей противнику забросить шайбу или забить гол, когда команда в меньшинстве. Подобные ситуации говорят о том, что руководство команд не интересует равномерность распределения нагрузки на каждого игрока во время игры, что сказывается на ходе и результатах игры. При товарищеских встречах это не так существенно, в то время как при договорных встречах, завязанных на бизнес-интересе, такие «нюансы» могут «дорого» стоить. Частота выигрышей влияет на посещаемость матчей, что, в свою очередь, влияет на количество проданных билетов и на «премиальные» футболистам и прибыль владельцу команды. И всё это зависит от объективного контроля за состоянием каждого игрока и команды в целом на протяжении подготовки и игрового времени.

Не секрет, что многие из тренерской группы команд не знают за счёт какой преимущественно группы мышц каждый игрок добивается наилучшего результата, так как ни разу не использовали методики и устройства для их замеров и комплексной фиксации. А незнание и неумение – это путь к поражению. Какой уж тут бизнес. Это чистая спортивная игра «под фанеру». В большинстве случаев тренерский состав не утруждает себя тонкостями, за счёт каких биологических, психофизиологических, морально-умственных способностей каждый игрок добивается самых лучших результатов. По этой причине и меняется состав команд, за счёт покупки дорогих игроков, без гарантии избежать риска проигрыша, что является основой в «спорт-бизнесе». Иногда такие расходы становятся обременительными для команд и клубов.

Применение средств объективного контроля состояния игроков позволит также существенно сократить применение спорсменами допинговых препаратов, так как объективный контроль сможет обнаруживать их по состоянию организма игроков, особенно сразу посте игровых нагрузок, когда биоэнергетические возможности спортсменов будут существенно «проседать». Не секрет, что вместе с общекомандными способами улучшить физическое состояние игроков, в арсенале каждого игрока имеются свои «домашние заготовки», которые спортсменам кажутся персонально эффективными и полезными, но объективно такими не являющимися или имеют кратковременный эффект, что может оказаться губительным для всей команды. Определить несостоятельность этих «домашних заготовок», кроме как методами объективного контроля, нельзя.

Чтобы развивать бизнес на развитии спорта, необходимо завоевать «рынок сбыта» не только игроков и команд, но также спортинвентаря, спортоборудования и услуг по применению современных инновационных методов объективной оценки состояния спортсменов. Прежде всего – это детский и молодёжный контингент, родители которого должны уже с детского сада чётко знать, каким видом спорта может заниматься их ребёнок, чтобы к 14-15 годам достичь хороших результатов. Далее, дети могут заниматься смежными видами спорта и достигнув хороших результатов вынуждены будут выбирать один из них, но методологию, оборудование и инвентарь будут приобретать и по основному виду спорта и по смежным видам. Это уже приличный рынок для сбыта спортивных методик и элементов. Чем ценен симбиоз «спорт-бизнеса» для общества? Тем, что спорт сам сможет «зарабатывать» средства на своё развитие. А с учётом того, что физкультура и спорт в государстве финансируются по остаточному признаку и общество их воспринимает, как «второй эшелон» культуры, использование инновационных достижений и систем объективного контроля в связке с новыми методиками подготовки и сопровождения любителей и профессионалов спортсменов, позволит добиваться значительно более высоких спортивных результатов. Для кого такой подход к «спорт-бизнесу» будет интересным, возможно дальнейшее развитие этой темы, уже о конкретных системах и методиках.