Скопировать ссылку
Необъективная оценка кандидатом своих навыков
Большинство соискателей склонны приукрашивать свой опыт и профессиональные достижения, чтобы произвести хорошее впечатление на рекрутера. Причины могут быть разными, но если обобщить, то соискатели просто боятся, что какая-либо информация или факт могут помешать им заполучить желаемую должность. Кроме того, стремление казаться лучше, чем они есть, свойственно подавляющему количеству людей.
Так, согласно результатам исследования iConText Group, более четверти соискателей (26%) предоставляют не объективные сведения о своих компетенциях на собеседовании. В то время как 1% опрошенных признали тот факт, что им регулярно приходилось предоставлять недостоверную информацию о себе на интервью с работодателем, чтобы с большей вероятностью попасть на рабочее место. Статистика показывает, что чаще всего кандидаты пытаются преувеличить стаж на прошлом рабочем месте, приукрашивают реальный размер заработной платы, а также умалчивают о действительном уровне владения иностранным языком.
Чтобы работодателю выявить несоответствия между тем, что говорит кандидат и его реальными компетенциями, необходимо задавать узкоспециализированные вопросы, чаще уточнять детали. Например, если соискатель утверждает, что часто совершал успешные сделки с партнерами компании, уточните, с какими именно, какие результаты принесла сделка, были ли кризисные моменты, и каким образом они были решены. В этот момент важно понять, искренен кандидат или нет, рассказывает он с воодушевлением или же говорит неуверенно, стараясь подобрать нужные слова.
Сплоченность команды
Хороший руководитель осознает необходимость благополучных отношений в коллективе, поскольку именно комфортная рабочая обстановка и отсутствие конфликтов влияют на работоспособность каждого сотрудника и эффективность производственного процесса компании в целом. Поэтому одним из важных критериев при оценке кандидата является соответствие личностных качеств и ценностей кандидата корпоративным нормам компании.
Такой вывод следует из результатов опроса, согласно которому большинство сотрудников (66%) убеждены, что главным атрибутом бренда является команда, которая создает и продвигает бренд. При этом важнейшим фактором успеха компании сотрудники считают организацию внутренней корпоративной культуры и поддержание командного духа.
Выбор в пользу соискателя с определенным знаком зодиака
Помимо профессионального опыта и навыков, работодатели обращают внимание на знак зодиака соискателя, считая, что данный факт является немаловажным параметром при приеме на работу. Об этом свидетельствует статистика исследования, согласно которой 15% руководителей обращают внимание на астрологические предсказания при принятии решения о приеме на работу. Это особенно актуально для генеральных директоров и руководителей департаментов, которые считают, что знак зодиака кандидата имеет влияет на его характер и личностные качества и помогает избежать конфликтных ситуаций в коллективе.
Зарплата — главный мотивирующий фактор для привлечения новых сотрудников
Безусловно, одним из ключевых инструментов мотивации являются деньги. И если человек считает, что оплата труда не соответствует его опыту и компетенциям, то вряд ли соискатель заинтересуется компанией и должностью, какой бы перспективной она не была.
По результатам исследования 23% перспективных кандидатов при поиске работы обращают внимание на имидж компании и готовы работать в известной организации с меньшей зарплатой, чтобы стать частью бренда с хорошей репутацией. В то же время, 77% опрошенных сотрудников предпочли бы работать в неизвестной компании с более высокой зарплатой. Согласно статистике, в сравнении с 2014 годом увеличилось количество людей, которые хотят сменить место работы из-за размера заработной платы.
Манипуляции ради повышения
Случаются ситуации, когда ценный сотрудник собирается покинуть компанию, объясняя это тем, что ему сделали привлекательное предложение в другой компании и пообещали более высокую зарплату и должность. Многие руководители относятся к таким ситуациям, как к шантажу. Однако, если сотрудник отвечает за многие процессы в компании, без контроффера не обойтись.
Исследователи iConText Group выявили, что 40% работодателей готовы рассмотреть возможность повышения заработной платы для удержания сотрудника, который выразил желание покинуть компанию. Однако стоит учитывать, что применение тактики угрозы увольнения в качестве способа получения повышения зарплаты является рискованным способом, поскольку согласно опросу, в 29% случаев сотруднику предложат профильное обучение, а в 14% случаев компания может не предпринять никаких действий и снять сотрудника с должности.
