Отправить статью или инфоповод

Жизнь в новой реальности

Жизнь в новой реальности
© Алена Оголихина

В силу геополитических обстоятельств, в российской и мировой экономике происходят тектонические сдвиги: эра нефтедолларов подходит к концу, закрываются привычные зарубежные рынки. О преимуществах развития внутреннего производства, необходимости снижения цен на энергоресурсы на внутреннем рынке, альтернативных категориях экспорта и перспективах для российского бизнеса рассуждает предприниматель, основатель розничной сети «ОхотАктив» Андрей Шелестов.

Предприниматель, владелец розничной сети товаров для активного отдыха «ОхотАктив»

Разрешение параллельного импорта

Параллельный импорт — способ потушить пожар дефицита потребительского рынка, экстренная мера. Если посмотреть вокруг — почти все вещи в нашей повседневной жизни импортные. На нас одежда иностранных брендов, мы пользуемся гаджетами, произведенными за рубежом. Даже некоторые продукты питания, вовсе не являющиеся деликатесами, приехали на российский стол из-за границы. Историю с параллельным импортом, то есть упрощенными таможенными правилами для ввоза брендовых вещей в Россию, можно сравнить с экстренным медицинским вмешательством. Оно не всегда решает проблему, но сохраняет жизнь и позволяет выиграть время для принятия мер. А их принимать надо, и уже давно. Теперь петух точно клюнул, и пришла пора переходить от сырьевой экономики к развитию отечественного производства. Это нужно не только для насыщения внутреннего рынка. Российское производство — выгодная, высокомаржинальная и пригодная для экспорта история при определенных условиях.

Конец сырьевой экономики

Доля нефтегазовых доходов федерального бюджета в 2021 году, по данным Минфина, составила 36%. Сохранить это достижение в новом устройстве мира образца 2022 года сложно — мощные тренды играют против. Это — текущая конъюнктура в сфере энергоресурсов, вызванная внешнеполитической ситуацией, санкционная борьба против России и многолетние попытки заменить уголь, нефть и газ на возобновляемые источники по экологическим соображениям. Когда-то мы думали, что электромобиль — это сложно и невозможно. Свой первый электромобиль я купил 7 лет назад. Мы не успеем оглянуться, как другие страны станут лидирующими поставщиками энергоресурсов, да и их заменит альтернативная энергетика.

Наша страна щедро наделена природными ресурсами, чем мы до сих пор и пользовались, идя наипростейшим путем — проложив нефтегазовую трубу за границу и получая нефтедоллары. Другие страны используют российские ресурсы для производства товаров, зарабатывая на этом высокую маржу. Пора и российскому бизнесу посмотреть в эту сторону, а также поменять экспортную парадигму.

Альтернативные статьи экспорта

Развитие российского производства и сельского хозяйства — достойный вариант в решении задачи удовлетворить потребности внутреннего рынка и в поиске новых источников экспортной выручки. Для этого у нас есть все необходимое: земля, недорогая рабочая сила и те самые доступные нефть и газ. Сделав энергоресурсы и другие дары природы с помощью инструментов госполитики очень дешевыми для внутреннего производства, мы можем начать поставлять товары по очень конкурентной стоимости для внутреннего и мирового рынков. Возможных товарных групп здесь много: от продуктов питания и обработанной древесины до удобрений, ювелирных изделий, станков и запчастей для автомобилестроения, ведь Россия богата не только залежами энергоресурсов. Нам необходимо ставить цель индустриализации и планомерно к ней двигаться во всех направлениях, поднимать эффективность в разных отраслях экономики.

Те же российские помидоры, выращенные в теплицах, отапливаемых дешевым газом, составят серьезную конкуренцию турецким овощам. Значит, мы сможем экспортировать товары с высокой маржинальностью, а финансовые результаты непрямого экспорта превзойдут результаты экспорта сырья. Безусловно, путь развития внутреннего производства сложнее и длительнее прокладки пресловутой газовой трубы, но и награды в конце стоят усилий и преодоления.

Внутренний рынок

В первую очередь стоит обратить внимание на внутренний рынок. Население порядка 140 миллионов и среднедушевой ежемесячный доход около 40 тысяч рублей позволяют назвать его емким. Существует масса товаров, для которых наш рынок достаточен.

И до начала спецоперации конкуренция на российском рынке, по сравнению с развитыми странами, была низкой. Сейчас же, с уходом западных компаний, она вообще стремиться к нулю — и этот шанс нужно использовать. Хорошие перспективы есть во всех отраслях экономики, но все же в приоритете должно быть производство товаров первой необходимости: продуктов питания, одежды, обуви, прочих потребительских товаров. Существуют категории товаров, которые производятся локально по умолчанию, импортировать их вообще нет смысла. Это — те же самые кирпичи, которые должны производиться недалеко от ареалов застройки.

Внешний мир

Глобальные рынки в новой реальности выглядят для России иначе. В географическом смысле идет ускоренная переориентация на Азию. При этом российский бизнес сейчас заинтересован в азиатском рынке сильнее, чем наоборот. Значит, придется предлагать очень выгодные условия сотрудничества. И все же Азия не может стать полной альтернативой Европы — этот регион ближе к наиболее развитой европейской части России по расстоянию, культурным традициям, ментальности и истории сотрудничества, которое выстраивалось веками. На выстраивание таких же тесных связей с Азией понадобятся годы, если не десятилетия. Укрепление связей с этим регионом — прекрасная история, но помимо Азии и Европы в мире есть и другие регионы, о которых ни в коем случае нельзя забывать. Нужно снимать накал, вызванный внешнеполитической ситуацией, и возобновлять связи с теми же США, Великобританией, Германией, Францией, другими торговыми партнерами. Дальновидно стремиться работать со всеми странами — это диверсификация внешнеторговых рисков.

Текущая конъюнктура мирового рынка накладывает ограничения и на товарные группы. Будучи изолированной от новейших технологий, Россия не сможет производить высокотехнологичные товары, нацеленные на глобальный рынок, например, чипы, телевизоры, телефоны. Экспортировать дорогостоящие изделия также будет сложно: рынки Европы и США, более понятные для нас и обладающие платежеспособным спросом, в условиях санкций закрыты; китайский рынок зарегулирован, на нем существует множество барьеров для входа иностранных игроков; турецкий рынок высококонкурентен — местное производство придерживается европейских и американских стандартов качества. Значит, ставку надо делать на товары массового потребления и продукты питания по конкурентным ценам.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать
рутинные процессы, он всё сделает сам: рассчитает
налоги, создаст счета, заполнит декларации,
отправит в налоговую и фонды.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: