Отправить статью

Год на отечественном ПО — первые итоги и тренды развития IT-индустрии

Весна 2022 года кардинально изменила систему координат в деловом мире. Многим отраслям пришлось отказаться от привычной схемы работы, и IT-индустрия не исключение. О работе в режиме «экстремального» импортозамещения и результатах, которых удалось достичь за прошедший год, рассказывает генеральный директор компании ISPsystem Павел Гуральник.

Год на отечественном ПО — первые итоги и тренды развития IT-индустрии
© Pressmaster/Shutterstock
Генеральный директор ISPsystem

Путь к диалогу

Первые два квартала прошлого года были достаточно хаотичными. Заказчики — технические директора и владельцы компаний — судорожно думали, что делать с IT-инфраструктурой бизнеса, куда бежать, с кем работать, а отечественные разработчики — какие программные решения можно предложить в новых условиях. Но уже к началу четвертого квартала ситуация стабилизировалась. Мы увидели смену парадигмы мышления не только заказчиков, но и вендоров. Между ними начался диалог, который не наблюдался в предыдущие годы. Представители бизнеса стали более открытыми и рассказывают, что им требуется для улучшения работы и какие боли необходимо закрыть, начиная от недостатка бюджета и заканчивая технологическими особенностями в их инфраструктурном ландшафте. Этот диалог помог обеими сторонам понять друг друга и выстроить эффективное взаимодействие. Разработчики получили обратную связь, и теперь совместно с потребителями своих услуг могут проектировать дорожные карты цифровой трансформации бизнеса.

Реалии импортозамещения

Согласно целям национальной программы «Цифровая экономика РФ», уже к 2024 году доля российского софта в государственных структурах должна составить 70%, а в компаниях с госучастием — не менее 50%. При этом на начало 2022 года уровень импортозамещения программного обеспечения (ПО) госорганов и госпредприятий составлял 30–35%. Налицо было отставание от намеченных планов, несмотря на стимуляции и регламенты в госсекторе. Если же говорить о коммерческих компаниях, то там уровень импортозамещения был точечным и стремился к нулю. За год ситуация изменилась. И хотя пока еще нет официальных подведенных итогов и точной статистики, но к концу прошлого года в госкомпаниях показатель импортозамещения ПО вырос до 50–60%.

Скачок получился достаточно динамичный и на этом фоне разработчикам поступает много запросов от коммерческого сегмента на решение своих задач. При этом видна тенденция не только на замещении зарубежных технологий и программ, но и появились новые технологические вызовы, которые ставят перед собой российские компании.

Предприниматели сегодня относятся к изменению ИТ-инфраструктуры не как к импортозамещению, а как к процессу модернизации бизнеса. Это позволяет разработчикам получать более интересные задачи и развивать технологии. Мы заглядываем в будущее и смотрим, что можно сделать в перспективе 3–5–10 лет, какие потребности будут у бизнеса и как их можно удовлетворить при помощи внедрения новых программных решений.

Консолидация

Одно из важных изменений для IT-индустрии за прошедший год — это консолидация рынка. Помимо слияний и поглощений, можно наблюдать создание экосистем продуктов, кооперацию разработчиков технологических решений и другие бизнес-модели и конкурентные стратегии.

У бизнеса сейчас очень сложный информационный контур и задачи. Пытаться решить их все в одиночку — путь в никуда. Поэтому представители индустрии объединяются: вендоры начали диалог между собой, появились рабочие группы, проводятся совместные тестирования.

Бюджет

Решений по модернизации IT-инфраструктуры достаточно много. Сейчас все заинтересованы в удовлетворении запросов и потребностей бизнеса и рынка, но ситуации случаются разные. Это может быть как приоритизированное замещение, которое поглощает все выделенные бюджеты единоразово, так и поиск альтернативных решений для закрытия задач заказчиков. Последние не требуют огромных сумм, так как в таком случае нужно просто помочь компаниям остаться работоспособными и эффективными.

Вектор развития

Основная задача, которая стоит перед отечественными разработчиками — заместить ушедшие зарубежные компании и успешно компенсировать утраченные функции. Далее необходимо развивать и продумывать новый функционал ПО с учетом потребностей рынка, и в долгосрочной перспективе — сделать технологический прорыв в этой области.

Расширение за рубеж

Формально западные страны закрыли для нас дверь, но мы все равно можем видеть мировые IT-тенденции, какие технологии используются и как развивается мировая индустрия. И хотя из-за санкций нами недоступны рынки Европы и США, но открыты дружественные страны — Китай, Турция, Индия и страны Латинской Америки.

Иностранные заказчики готовы разговаривать с российскими разработчиками и живо интересуются экстремальным импортозамещением, с которым мы столкнулись. При этом нас сравнивают и с глобальными вендорами, из-за чего мы сталкиваемся с высокой конкуренцией.

Выходить на новый рынок всегда сложно. Нужно учитывать не только сильные и слабые стороны конкурентов, но и менталитет, культуру и технологические особенности потребителей. Но получая хорошую обратную связь, требования к продукту наши разработчики имеют шанс предложить зарубежным заказчикам качественные программные продукты, решающие их задачи и закрывающие потребности.

Технологические тренды

Сегодня популярность набирают квантовые вычисления, хотя они и находятся в экспериментальной фазе разработки. Такие расчеты, например, могут оптимизировать производство и логистику. Они производятся быстрее, а значит сокращается время на планирование сложных бизнес-процессов. В тренды также можно выделить и обеспечение информационной безопасности. Сейчас представители этой сферы находят больше точек соприкосновения с IT-специалистами и улучшают взаимодействие.

Главным итогом прошедшего года можно считать изменение парадигмы по поводу импортозамещения в области программного обеспечения и оборудования. Сейчас все, и представители бизнес-сообщества и разработчики отечественного ПО, понимают, что единовременно заменить все импортное невозможно, да и неэффективно. В настоящее время в IT-сфере выставляются приоритеты, что нужно сделать в моменте, а к чему можно приступить чуть позже, без ущерба безопасности и потери качества предлагаемых решений.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь