Скопировать ссылку
Трус не играет в хоккей
В хоккее, одном из самых скоростных видов спорта, очень важна быстрота реагирования. Люди, которым по душе клюшка и шайба, имеют отличную реакцию, любят все делать быстро, верят в себя и команду. Им важен конечный результат, а не соблюдение правил. Они умеют придумывать прорывные идеи, могут быть отличными лидерами, но с таким типом руководителей будет удобно только самостоятельным людям, которые не ждут, что их станут водить за ручку, во всем будут помогать и постоянно подсказывать, что нужно делать.
Волейбол выбирают те люди, которые хорошо могут работать в режиме многозадачности. Неслучайно в него играет много руководителей. В этом виде спорта есть разные позиции, и каждая из них имеет свою зону ответственности. Нападающему, чтобы забить решающий мяч, нужно проявлять хладнокровие, решительность. Либеро — позиция, где нужно много терпения, такие игроки не могут нападать, лишены возможности подавать мячи. Они должны быть психически устойчивыми и уверенными в своих силах.
Футболистов отличает умение быстро адаптироваться к изменяющимся ситуациям. Они легко приспосабливаются к новым условиям, смене концепции.
Конечно, любому командному игроку будет проще влиться в коллектив. Эти люди уже умеют слаженно действовать сообща. Они очень хорошо подходят для реализации разного рода проектов. Здесь многое скажет о человеке характер игры: действует он больше с оглядкой на партнеров или тянет одеяло на себя. В первом случае он сможет быть душой коллектива, объединять коллег. Во втором — его желание выделиться, амбициозность будут полезны там, где нужно нести единоличную ответственность за выполнение задачи, а поощрять такого сотрудника можно не только финансовыми способами, но и нематериальными.
Будьте уверены
Уровень самооценки влияет на то, какой вид спорта выберут люди. Более уверенные чаще участвуют в командных состязаниях. Есть интересная теория о том, что женщины с высокой самооценкой чаще выбирают виды спорта, которые традиционно считаются мужскими (футбол, стрельба, хоккей, борьба и так далее), а уверенные в себе представители сильного пола предпочитают женские (занимаются гимнастикой, фигурным катанием).
Кто виноват и что делать?
В игре можно посмотреть, как люди реагируют на стресс. Предположим, вратарь Иванов пропустил мяч. Если после матча этот условный Иванов опускает руки, то, оказавшись в аналогичной ситуации на работе, он тоже растеряется и не сможет быстро собраться. Значит, занятость, связанная с нервными нагрузками, ему противопоказана.
После матча идет разбор игры. Как участники реагируют на неудачи? Иванов начнет говорить, что он пропустил бросок, или скажет, что Петров сделал плохой пас? По этой ситуации тоже понятно, как человек станет вести себя в команде, готов ли взять ответственность за провал на себя, проявить эмпатию по отношению к коллегам.
На эмоциях
В коллективе, как и в спортивной команде, бывают свои лидеры. Рациональный «вожак» при возникновении проблемы все разложит по полочкам, выстроит логические цепочки и сообщит, что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию. Эмоциональный лидер ничего не будет анализировать. Он встанет посреди зала и скажет: «Мы действительно крутые и обязательно победим в следующий раз!» Первый тип руководителя может быть нужен коллективу бухгалтеров, но практически бесполезен для продажников или дизайнеров.
В спорте многое решает тренер. Он подскажет, кому и куда бежать, как отбивать мяч. В этот момент видна готовность людей к самообучению: нужен им наставник или они способны эффективно трудиться и автономном режиме. Последнее не так уж плохо, но только в том случае, если компании не нужно постоянно генерировать прорывные идеи.
Вместе весело шагать?
Очевидно, что экстравертам больше подходят командные виды спорта, а интровертам — индивидуальные. Но не только эти характеристики определяют выбор игры. Часто выступать только за себя предпочитают люди, которым важно не участие, а победа, любящие дисциплину и порядок. Командные игроки легче доверяют людям и делегируют свои полномочия. Часть из них менее зациклена на результате, чем спортсмены-одиночки.
Давайте жить дружно
Когда люди сидят за компьютерами в офисе, то настоящие отношения между ними можно заметить не сразу. Другое дело — игра. Например, когда во время тренировок в команде появляется аутсайдер, то это может означать, что в коллективе есть эмоциональная напряженность, скрытая агрессия. Если руководитель вовремя не проработает этот момент, не сделает так, чтобы люди могли открыто коммуницировать друг с другом, то рано или поздно появятся проблемы, которые негативно отразятся на рабочем процессе.
Что наша жизнь? Игра
Спорт может быть прекрасным способом мотивации сотрудников. Представьте, например: люди работают в колл-центре, весь день им приходится отвечать на звонки и нет никакого способа построить карьеру, как-то выделиться. Если руководитель предложит таким сотрудникам принять участие в корпоративном спорте, то это станет для них возможностью проявить себя. И никому не известный Иванов станет «Ивановым, который прекрасно забивает голы». Так можно пробудить инициативу, дать возможность людям даже с самой неприметной должностью почувствовать себя звездами.
