Отправить статью или инфоповод

Манифест о настоящем человеке. Почему ответственность — лучшее, что может случиться с вашим бизнесом

Манифест о настоящем человеке. Почему ответственность — лучшее, что может случиться с вашим бизнесом
Стратегический бизнес-терапевт. Эксперт. Модератор. Основатель компании «TopMinin»
У каждого организма есть право делать то, что он считает нужным, расти, как ему кажется правильным и быть тем, кем он себя считает. И любой бизнес и его собственник, руководитель или создатель имеет возможность действовать так, как он хочет, в удобное для него время и по тем причинам, которые ему кажутся важными.

Я искренне убежден, что в тех политико-экономических условиях, которые есть сейчас в России, все, кто отважился вести собственный бизнес, каждый, кто решается на этот шаг, заслуживает уважения, вне зависимости от того, что и как он делает.
Единственная мысль, о которой я говорю в каждом своем материале, заключается в том, что вариантов может быть множество, однако ответственность за то, с кем и как ты будешь работать, лежит только на тебе.

В самой первой статье, с которой началась вся эта история, мы говорили, что иногда одна доступная метафора может заменить собой тонны словесной руды. Это, в целом, уже не новая мысль. Наверное, еще начиная с Пушкина (если в русской традиции) или Шекспира и Данте, можно найти что-то похожее, а потом по годам проследить, как тот или иной автор данную мысль вновь и вновь говорит, повторяет и цитирует.

Метафора как инструмент может быть невероятно эффективной. Привел на собеседовании, переговорах или свидании какое-нибудь живое и не затертое сравнение, произвел впечатление: «Смотрите, какой живой и бойкий ум», — и уже выиграл половину сражения.

С другой стороны, благодаря своей поэтической глубине и широкой ассоциативности, метафора порождает множество казусов. Каждый начинает переспрашивать, что именно имел ввиду автор, но недослушав, перебивает и рассказывает свою версию.

О чем была речь, к примеру, в предыдущем материале про «мартышкин труд»? Конечно, выражение: «Ты — обезьяна», — это, безусловно, оскорбление, а вот иная интерпретация: «Ты ведешь себя, как обезьяна», — это уже оценочное суждение. Разница, кажется несущественной, но я, как человек с юридическим образованием, ее понимаю.

Не хочется выступать в роли «капитана очевидность», однако нужно заметить: автор не может контролировать то, что прочел читатель. И если чтец увидел в оценочном суждении указание на него лично, то, что с этим может сделать сам создатель статьи? Естественно, я не думал о вас лично, когда излагал свои взгляды. Мир, вы удивитесь, не вертится вокруг вас.

А причем же тут бизнес? Ответ кроется на поверхности. У каждого человека есть право делать то, что он считает нужным.

Я могу быть не согласен с тем, что он делает и как, но то, что он не сидит на стуле ровно, а что-либо предпринимает, априори вызывает уважение.
Мы с вами знаем статистику и в курсе того, что быть бизнесменом, затевать свое дело сегодня в России хотят мизерное количество людей.

Когда проводят опросы, то стабильно выясняют, что дети чиновников желают работать в условной «ХХХнефти», а дети не-чиновников стремятся построить карьеру в условной «ХХлиции». Кто-то недавно пошутил в Facebook, что самое интересное начнется, когда эти дети вырастут, устроятся на работу мечты и встретятся. И дети не-чиновников объяснят детям чиновников, что жизнь требует немного больше навыков, чем умение постить фотографии в Instagram.

Кроме того, мы знаем, что залог эффективной экономики — это частный бизнес и конкуренция среди его представителей. Если посмотреть на статистику, ВВП любой процветающего сегодня государства на порядочный процент состоит из продуктов и услуг частного среднего бизнеса. Не от продажи ресурсов, а от того, что создают люди.

Что же такое бизнес? И если шире — что входит в понятие «капитализм»? Это система, в которой каждый человек, кем бы он ни был, может добиться успеха. Да, конечно, капитализм порождает неравенство: люди не рождаются равными и не хотят такими быть. Мы все стремимся к большему и лучшему, мы хотим сидеть на двух, а лучше на трех стульях сразу, это заложено в нас от природы. Одним словом, мы — эгоисты.

Нет ничего плохого в том, чтобы быть им. Напротив, из здорового эгоизма собственника — доказать всем — создается бизнес. Из эгоизма менеджера — купить новый смартфон, чтобы произвести впечатление — воплощается хороший продукт и качественная услуга. Из эгоизма бизнес-терапевта создаются подобные статьи.

Нет, они пишутся не для того, чтобы научить всех правильно жить. Я не тешу себя мыслью, что знаю истину, что я есть альфа и омега и спасу всех. Эти материалы создаются из эгоистического желания повысить себе социальный капитал, который я потом конвертирую в живую энергию бизнеса — деньги. Они — базовое мерило бизнес успеха, как и то, что я могу на них купить: вещи, отдых на премиальных курортах, знаки успеха, удобства и возможность не самому себя обслуживать, а нанять шофера. Это и есть то, ради чего мы все здесь собрались.

То, что эти статьи находят отклик у читателя довольно специфического ресурса для профессионалов, такого как ДМ, говорит, прежде всего, о том, что я хорошо разбираюсь в теме.

В глобальном смысле из этого эгоизма и создается экономика, в которой потом находится место для хорошего сервиса в кафе, на вокзалах и в самолетах, для благотворительности, эксклюзивных коллекций искусства, частных школ, медицинских клиник и безопасности — той, которая позволяет мне спокойно бегать вечером в наушниках, не ожидая неприятностей в темных закоулках.

В то же время, все это разнообразие позволяет мне не работать с теми, с кем я не хочу. И это не просто громкие слова, за которыми ничего нет. Я начал свою карьеру бизнес-консультанта после довольно серьезного эмоционального кризиса. У меня была прекрасная работа в результативной компании: отличные нули в зарплате, еще более приятные цифры в бонусах, хорошая локация и многие другие преимущества, но это было не мое.

Анализируя по факту то, что произошло, я понял, что согласился на работу не потому, что она меня вдохновляла и нравилась, а потому, что у меня была цель — пройти собеседование и попасть в эту компанию.
Однако когда все это случилось, я понял, что это совершенно не мое. Я убеждал себя, что я профессионал, что смогу переломить себя и работать на достойном уровне. И я ломал себя и трудился, засучив рукава. Чем заканчиваются такие истории? Естественно, профессиональным выгоранием. В финале я обнаружил себя в постели в квартире на 25 этаже элитного жилого комплекса, где провел несколько месяцев за просмотром сериалов. Это хороший опыт? Да. Нужен ли был он мне? Скорее, я бы обошелся без него. После всего произошедшего, я наконец-то понял, чем на самом деле хочу заниматься и начал свое дело.

Сейчас, когда я занимаюсь диагностикой компаний и их лидеров, модерирую стратегические сессии или веду конференции, выступаю ментором или пишу статьи, в которых типирую бизнес, говорю, что вот эти ребята ведут себя как обезьяны, этот бизнес — зомби, а киборги — будущее, я не описываю универсальные правила для всех. У меня нет такой задачи, я лишь описываю свой профессиональный опыт и персональное видение проблемы.

Как и во врачебной практике есть разные люди: худые и толстые, молодые и старые, так и в бизнесе есть множество вариантов. Есть компании, только начинающие свою деятельность: стартапы, в которых работает три человека на энтузиазме. Есть и большие бизнесы, в которых много всего и собственник уже сам не способен все контролировать. А есть, к примеру, сугубо женские бизнесы, либо, наоборот, запредельно маскулинные, буквально пышущие тестостероном. Для каждого из этих бизнесов есть свое решение и свои специалисты, которые помогут вырасти, залечить раны и встать на ноги. Я как бизнес-терапевт, решаю большие и не очень стратегические проблемы. Есть бизнес-педиатры, у которых всегда с собой зеленка, чтобы мазать разбитые коленки, есть бизнес-ветеринары, а есть антикризисные бизнес-хирурги, которые отлично удаляют все, что может привести к смерти пациента. Всем нам есть место на этой поляне под этим солнцем.

Я не работаю с теми, кто ждет, что я приду, выпишу таблетку и проконтролирую, как ее приняли, а потом буду каждые полчаса мерить давление.

Я сотрудничаю с взрослыми, ответственными и адекватными людьми, которые способны думать и главное —имеют волю действовать. В природе есть леопарды с клыками и быстроногие антилопы, а есть люди, у которых есть мозг, логика и здравый смысл и благодаря тому, что они сделали правильные первые и последующие шаги к цели, они выжили. Пусть их всего 10% на рынке, но это мои 10%, мой выбор и мое качество жизни.

P.S. Когда я говорю, что деньги — это мерило бизнес- успеха, я не имею ввиду, что они являются вершиной. Это никогда не измеряется деньгами. Количество денег лишь показывает, насколько ты успешен в своем движении к ней.

Я, как и вы на пути к своей вершине, к целям, которые я объединил в бренд «TopMinin». Вы со мной?
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать
рутинные процессы, он всё сделает сам: рассчитает
налоги, создаст счета, заполнит декларации,
отправит в налоговую и фонды.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: