Скопировать ссылку
У каждого организма есть право делать то, что он считает нужным, расти, как ему кажется правильным и быть тем, кем он себя считает. И любой бизнес и его собственник, руководитель или создатель имеет возможность действовать так, как он хочет, в удобное для него время и по тем причинам, которые ему кажутся важными.
Я искренне убежден, что в тех политико-экономических условиях, которые есть сейчас в России, все, кто отважился вести собственный бизнес, каждый, кто решается на этот шаг, заслуживает уважения, вне зависимости от того, что и как он делает.
Единственная мысль, о которой я говорю в каждом своем материале, заключается в том, что вариантов может быть множество, однако ответственность за то, с кем и как ты будешь работать, лежит только на тебе.
В самой первой статье, с которой началась вся эта история, мы говорили, что иногда одна доступная метафора может заменить собой тонны словесной руды. Это, в целом, уже не новая мысль. Наверное, еще начиная с Пушкина (если в русской традиции) или Шекспира и Данте, можно найти что-то похожее, а потом по годам проследить, как тот или иной автор данную мысль вновь и вновь говорит, повторяет и цитирует.
Метафора как инструмент может быть невероятно эффективной. Привел на собеседовании, переговорах или свидании какое-нибудь живое и не затертое сравнение, произвел впечатление: «Смотрите, какой живой и бойкий ум», — и уже выиграл половину сражения.
С другой стороны, благодаря своей поэтической глубине и широкой ассоциативности, метафора порождает множество казусов. Каждый начинает переспрашивать, что именно имел ввиду автор, но недослушав, перебивает и рассказывает свою версию.
О чем была речь, к примеру, в предыдущем материале про «мартышкин труд»? Конечно, выражение: «Ты — обезьяна», — это, безусловно, оскорбление, а вот иная интерпретация: «Ты ведешь себя, как обезьяна», — это уже оценочное суждение. Разница, кажется несущественной, но я, как человек с юридическим образованием, ее понимаю.
Не хочется выступать в роли «капитана очевидность», однако нужно заметить: автор не может контролировать то, что прочел читатель. И если чтец увидел в оценочном суждении указание на него лично, то, что с этим может сделать сам создатель статьи? Естественно, я не думал о вас лично, когда излагал свои взгляды. Мир, вы удивитесь, не вертится вокруг вас.
А причем же тут бизнес? Ответ кроется на поверхности. У каждого человека есть право делать то, что он считает нужным.
Я могу быть не согласен с тем, что он делает и как, но то, что он не сидит на стуле ровно, а что-либо предпринимает, априори вызывает уважение.
Мы с вами знаем статистику и в курсе того, что быть бизнесменом, затевать свое дело сегодня в России хотят мизерное количество людей.
Когда проводят опросы, то стабильно выясняют, что дети чиновников желают работать в условной «ХХХнефти», а дети не-чиновников стремятся построить карьеру в условной «ХХлиции». Кто-то недавно пошутил в Facebook, что самое интересное начнется, когда эти дети вырастут, устроятся на работу мечты и встретятся. И дети не-чиновников объяснят детям чиновников, что жизнь требует немного больше навыков, чем умение постить фотографии в Instagram.
Кроме того, мы знаем, что залог эффективной экономики — это частный бизнес и конкуренция среди его представителей. Если посмотреть на статистику, ВВП любой процветающего сегодня государства на порядочный процент состоит из продуктов и услуг частного среднего бизнеса. Не от продажи ресурсов, а от того, что создают люди.
Что же такое бизнес? И если шире — что входит в понятие «капитализм»? Это система, в которой каждый человек, кем бы он ни был, может добиться успеха. Да, конечно, капитализм порождает неравенство: люди не рождаются равными и не хотят такими быть. Мы все стремимся к большему и лучшему, мы хотим сидеть на двух, а лучше на трех стульях сразу, это заложено в нас от природы. Одним словом, мы — эгоисты.
Нет ничего плохого в том, чтобы быть им. Напротив, из здорового эгоизма собственника — доказать всем — создается бизнес. Из эгоизма менеджера — купить новый смартфон, чтобы произвести впечатление — воплощается хороший продукт и качественная услуга. Из эгоизма бизнес-терапевта создаются подобные статьи.
Нет, они пишутся не для того, чтобы научить всех правильно жить. Я не тешу себя мыслью, что знаю истину, что я есть альфа и омега и спасу всех. Эти материалы создаются из эгоистического желания повысить себе социальный капитал, который я потом конвертирую в живую энергию бизнеса — деньги. Они — базовое мерило бизнес успеха, как и то, что я могу на них купить: вещи, отдых на премиальных курортах, знаки успеха, удобства и возможность не самому себя обслуживать, а нанять шофера. Это и есть то, ради чего мы все здесь собрались.
То, что эти статьи находят отклик у читателя довольно специфического ресурса для профессионалов, такого как ДМ, говорит, прежде всего, о том, что я хорошо разбираюсь в теме.
В глобальном смысле из этого эгоизма и создается экономика, в которой потом находится место для хорошего сервиса в кафе, на вокзалах и в самолетах, для благотворительности, эксклюзивных коллекций искусства, частных школ, медицинских клиник и безопасности — той, которая позволяет мне спокойно бегать вечером в наушниках, не ожидая неприятностей в темных закоулках.
В то же время, все это разнообразие позволяет мне не работать с теми, с кем я не хочу. И это не просто громкие слова, за которыми ничего нет. Я начал свою карьеру бизнес-консультанта после довольно серьезного эмоционального кризиса. У меня была прекрасная работа в результативной компании: отличные нули в зарплате, еще более приятные цифры в бонусах, хорошая локация и многие другие преимущества, но это было не мое.
Анализируя по факту то, что произошло, я понял, что согласился на работу не потому, что она меня вдохновляла и нравилась, а потому, что у меня была цель — пройти собеседование и попасть в эту компанию.
Однако когда все это случилось, я понял, что это совершенно не мое. Я убеждал себя, что я профессионал, что смогу переломить себя и работать на достойном уровне. И я ломал себя и трудился, засучив рукава. Чем заканчиваются такие истории? Естественно, профессиональным выгоранием. В финале я обнаружил себя в постели в квартире на 25 этаже элитного жилого комплекса, где провел несколько месяцев за просмотром сериалов. Это хороший опыт? Да. Нужен ли был он мне? Скорее, я бы обошелся без него. После всего произошедшего, я наконец-то понял, чем на самом деле хочу заниматься и начал свое дело.
Сейчас, когда я занимаюсь диагностикой компаний и их лидеров, модерирую стратегические сессии или веду конференции, выступаю ментором или пишу статьи, в которых типирую бизнес, говорю, что вот эти ребята ведут себя как обезьяны, этот бизнес — зомби, а киборги — будущее, я не описываю универсальные правила для всех. У меня нет такой задачи, я лишь описываю свой профессиональный опыт и персональное видение проблемы.
Как и во врачебной практике есть разные люди: худые и толстые, молодые и старые, так и в бизнесе есть множество вариантов. Есть компании, только начинающие свою деятельность: стартапы, в которых работает три человека на энтузиазме. Есть и большие бизнесы, в которых много всего и собственник уже сам не способен все контролировать. А есть, к примеру, сугубо женские бизнесы, либо, наоборот, запредельно маскулинные, буквально пышущие тестостероном. Для каждого из этих бизнесов есть свое решение и свои специалисты, которые помогут вырасти, залечить раны и встать на ноги. Я как бизнес-терапевт, решаю большие и не очень стратегические проблемы. Есть бизнес-педиатры, у которых всегда с собой зеленка, чтобы мазать разбитые коленки, есть бизнес-ветеринары, а есть антикризисные бизнес-хирурги, которые отлично удаляют все, что может привести к смерти пациента. Всем нам есть место на этой поляне под этим солнцем.
Я не работаю с теми, кто ждет, что я приду, выпишу таблетку и проконтролирую, как ее приняли, а потом буду каждые полчаса мерить давление.
Я сотрудничаю с взрослыми, ответственными и адекватными людьми, которые способны думать и главное —имеют волю действовать. В природе есть леопарды с клыками и быстроногие антилопы, а есть люди, у которых есть мозг, логика и здравый смысл и благодаря тому, что они сделали правильные первые и последующие шаги к цели, они выжили. Пусть их всего 10% на рынке, но это мои 10%, мой выбор и мое качество жизни.
P.S. Когда я говорю, что деньги — это мерило бизнес- успеха, я не имею ввиду, что они являются вершиной. Это никогда не измеряется деньгами. Количество денег лишь показывает, насколько ты успешен в своем движении к ней.
Я, как и вы на пути к своей вершине, к целям, которые я объединил в бренд «TopMinin». Вы со мной?
Да, я с вами! :-) (шутка, но... последние два сериала - "Миллиарды" и "Форс-мажоры")
Этот манифест автора вполне подпадает под критерии 5 уровня когнитивного развития личности.
"Мало кто действует на этом уровне, поскольку это может представлять угрозу защите мозга. Люди, которые думают на пятом уровне, понимают, что такое хорошо, во всех смыслах этого слова. Делая выбор, они хватаются за это разнообразие перспектив. Они охватывают несколько истин сразу, даже если действуют в одиночку. Для них не имеет значения то, во что верят другие люди, неважно как далеко эти истины оказываются от их собственных взглядов. Даже если их собственная правда – расплывчатая с границами, перекрывающими перспективы в любой другой момент времени. Но не воспринимайте этих людей, как не имеющих убеждений. Им глубоко не все равно. Они научились беспокоиться, не будучи эмоционально привязанными. Они смотрят на мир глобально. У них нет устойчивых взглядов. Решения вопросов приходят к ним с течением времени. В данный момент они могут поступать таким образом, но они вполне спокойно осознают, что завтра их взгляды могут поменяться так же, как меняется сама жизнь. Ключевая позиция заключается в том, что они остаются эмоционально свободными. Иными словами, мыслящие на пятом уровне придерживаются того, что верными могут быть все линии рассуждений, содержащие пространство для различных мыслей, чтобы оперировать ими в процессе. Для себя они примут решение, но будут выступать в защиту тех, кто принимает собственное решение на основе представленной информации." (авторство тут - http://www.e-xecutive.ru/education/proeducation/1495731-izbavtes-ot-akvariuma-v-golove-ili-pyat-urovnei-kognitivnogo-razvitiya)
А автору... - Спасибо!