В рамках этих колонок мы очень много говорили о том, как устроены компании, какие у них слабые места. Много и подробно говорили о том, как диагностировать проблему, как ее лечить, как бороться с последствиями запущенных случаев болезни.Если любая компания — это живой организм, если можно ее представить в виде человеческого тела с органами, кровеносной и нервной системой, руками для работы и [...]

Если вы, как и я, запоем смотрели сериал про доктора Хауса, то должны помнить, с какой страстью он всем подряд диагностировал волчанку: болезнь, при которой иммунная система принимает свой собственный организм за инородный и начинает с ним бороться.Я всегда очень веселился, когда, в очередной раз оказывалось, что это не волчанка, а банальная простуда. Еще и потому, что там, где у Хауса аномалия и [...]

На прошлой неделе, в первой части этого разговора, я говорил, что похмелье и безумие практически ничем не различаются. Внешне они очень похожи. Может даже сложиться впечатление, что безумие — это затянувшееся похмелье. Но это не совсем правильно, отличие все же есть: безумие, как бы странно это ни звучало, процесс контролируемый. Он не нормальный с точки зрения реальности, но внутри компании, [...]

В рамках этих колонок, если вы заметили, мы еще никогда не обсуждали, назовем это осторожно, «болезни головы». Мы обсуждали различные отклонения, обсуждали мутации, эволюцию и киборгов, обсуждали (и будем обсуждать еще) болезни тела, но никогда не обсуждали психическое здоровье.При этом я, как бизнес-терапевт, могу сказать, что, пожалуй, 90 % проблем любой компании — это не столько нехватка [...]

Для моего поколения и людей вокруг — тех, кто немного старше и младше — тех, кто сейчас является солью земли, находится на пике: физической, социальной, экономической активности, для моего поколения, родившегося в СССР — стране, где все равны, показателем того, что ты чего-то добился в жизни, успеха и прочего неба в алмазах, будет, скорее всего, личный водитель.Выделенный кабинет.Отдельное [...]

Не побоюсь показаться банальным и быть уличенным в повторе, поэтому повторюсь: кризис показывает, чего ты на самом деле стоишь. Помните, как у Высоцкого — «парня в горы тяни».Зачем тянуть парня в горы? Проверить на прочность в экстремальных условиях.В тепле, на мягком диване, когда виноград сам падает в рот, быть умным, предприимчивым, успешным бизнесменом — много ума не надо. Быть умным, [...]

Есть масштабные бизнес-процессы, которые примерно одинаковы у всех организаций. Также практически у каждой компании на рынке встречаются серьезные проблемы, например, с отделом продаж.С другой стороны, любой бизнес сам по себе априори имеет, прежде всего, практическое применение. Он либо работает (генерит cashflow), либо нет (поглощает cashflow). Научиться бизнесу в теории невозможно, но без [...]

Итак, наступил кризис, но его еще не видно. Все кажется таким же, каким и было раньше: солнце все так же светит, дети смеются, собаки лают, караван идет, но что-то явно изменилось.Любой собственник, который держит руку на пульсе, знает, что и где происходит. Он в курсе мельчайших событий, и сразу же замечает любые изменения. Он еще не опознал источник угрозы, но то, что она появилась, собственник [...]

У каждого организма есть право делать то, что он считает нужным, расти, как ему кажется правильным и быть тем, кем он себя считает. И любой бизнес и его собственник, руководитель или создатель имеет возможность действовать так, как он хочет, в удобное для него время и по тем причинам, которые ему кажутся важными.Я искренне убежден, что в тех политико-экономических условиях, которые есть сейчас в [...]

Одна из главных проблем любого бизнес-консультанта или, как в моем случае бизнес-терапевта, опознать, что за компания перед тобой, ее тип. От того, как верно вы поставите первый «диагноз», зависит очень многое. И это не только вид лечения, который вы назначите, все лекарства и процедуры, но и более важная вещь — будете ли вы в принципе работать с этими людьми.Есть такой тип компаний, которые [...]

Сегодня мы в вопросе построения эффективной бизнес-модели опираемся на опыт конкурентов, внедряем чужие наработки и идеи. Но к чему это ведет? К росту или медленному упадку? Поговорим об этом в новой статье.Что бывает, когда бизнес-модель не работает, но в ней продолжают поддерживать жизнь? Получается зомби-бизнес.Мы все любим истории успеха. Наше сознание работает так, что нам нравится думать о [...]

Часто бизнес, в погоне за безупречной репутацией, несет дополнительные материальные издержки: тратит много ресурсов на атрибуты «большой компании», которые не окупают себя. Автор статьи подробно рассказывает, как изменить свой бизнес, сделать его более гибким, интеллектуальным и, в итоге, повысить уровень доходов и снизить затраты.Итак, мы типируем проблемы. Говорим, какие ошибки допускает [...]

Обучение, тренинги по личной и корпоративной эффективности, курсы и специальная бизнес-литература помогают нам совершенствовать себя и свое дело. Мы стремимся быть в курсе самых свежих теорий и практик развития своего бизнеса, но зачастую забываем о сути процесса обучения. Автор статьи напоминает читателям: главное в тренингах и лекциях не статус спикера или его громкие достижения, а возможность [...]

Главное правило любого врача, и все это знают — не навреди. Считается, что это специфическое врачебное правило, которое работает только у профессионалов. Согласитесь, глупо звучит: «Главное правило девелопера — не навреди». Или: «Главное правило производителя молока — не навреди». Главное правило производителя молока — продавать как можно больше, как можно чаще, как можно большему количеству [...]

В комментариях к первой колонке задали вопрос: если компания — это организм, логистика — ноги, а отдел продаж — руки, то что собой представляет скелет?Ответ на этот вопрос не так прост, как может показаться на первый взгляд, еще и потому, что здесь лежит различный подход к компании как таковой — со стороны собственника компании и со стороны наемного работника.Глобально у каждого человека или [...]