Менеджмент
Маркетинг
Финансы
Стартапы
Вход
Регистрация
Редакция
Реклама
Авторам
Отправить статью
Отправить статью
Вход
Регистрация
Менеджмент
Маркетинг
Финансы
Старт бизнеса
Главная
—
Статьи рубрики Менеджмент | страница 229
Менеджмент
Переговоры. Презентация. Создание системы защитных и атакующих аргументов
Автор:
Александр Кичаев
Коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению репутацией
Тренинговые компании: бизнес – или бедствие?
Автор:
Константин Бакшт
Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг»
Переговоры. Как построить «карту объектов воздействия»? Группа лоббирования конкурентов и работа с ней. Перевербовка.
Автор:
Александр Кичаев
Коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению репутацией
Ключевое условие эффективного общения – активное слушание
Психогеометрические типы собеседников
Релевантные затраты и выручка
Переговоры. Определение целевых групп воздействия (ЦГВ), в т.ч. выявление и сотрудничество с агентами влияния. Планирование
[...]
Автор:
Александр Кичаев
Коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению репутацией
Как научиться запоминать имена и лица
Как становятся трудоголиками
Как правильно рассчитать налог на вмененный доход
Какие ошибки в счетах-фактурах не препятствуют вычету
Как использовать прогноз продаж для обеспечения гарантированного сбыта
Автор:
Константин Бакшт
Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг»
Роль интуиции в бизнесе
Как правильно оплатить время недоработки
Порядок предоставления неоплачиваемых отпусков
Как учитывать расходы на обучение работников
Переговоры. Особенности агентурной вербовки Резиденты и агенты в бизнес отношениях. Лайф-резидент
Автор:
Александр Кичаев
Коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению репутацией
Профессиональная подготовка коммерсантов
Автор:
Константин Бакшт
Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг»
Переговорная истерия: контроль и управление.
Автор:
Александр Кондратович
Руководитель компании СТЭП®-консалтинг
Что нужно знать о своих клиентах
Налоговые правонарушения
Изучите своего будущего работодателя
Как управлять неформальными лидерами в компании
Зачем нужны стартапы, или Почему главная проблема — в своей голове
Модель сведена, что дальше? Презентации и отчеты
Какой должна быть визитная карточка?
Автор:
Сергей Дубовик
Бизнес-тренер практик. Директор тренингового центра «Больше»
Что делать, если переговоры зашли в тупик
Учет основных средств: сравниваем МСФО и ПБУ
Аттестация рабочих мест за счет ФСС
Пятая колонна
Автор:
Константин Бакшт
Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг»
Больше пользы!
226
227
228
229
230
231
232
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию:
Ваш комментарий (необязательно):
Отправить
Отмена
