Прислать статью

Мотивация - путь в никуда!

Поделиться
0
Руководитель проектов Агентства нестандартной рекламы "ContentOut"
Сегодня про мотивацию не говорит только ленивый. Причём я не беру в расчёт миллионы брошюр и талмудов, продающихся в книжных магазинах порой за не совсем адекватные деньги. Термин, как говорится, «пошёл в массы», и в социальных сетях сейчас наблюдается настоящий «бум» мотивирующих цитат, статей, картинок и прочей ерунды.

Но опустим долгие размышления на тему школьников и социальных сетей, ибо это не тема нашего разговора.

Так почему же так важна мотивация? Почему мы так пристально изучаем факторы, заставляющие нас поднимать пятую точку с дивана и работать на благо страны, нации, банковского счёта на Каймановых островах….?

А всё потому, что человек постиндустриальной эпохи стал существом довольно ленивым и нерасторопным. Автоматизация, механизация и информатизация в действительности не пошли нам на пользу. Восстание машин, про которое нам так упорно твердили фантасты со времён Герберта Уэллса, давным-давно произошло с той лишь разницей, что ваша кофеварка, загружающая новый рецепт макочино из всемирной паутины, не собирается убить Сару Коннор. Большинство из нас перестали быть охотниками, какими когда-то были наши предки на заре человечества. Мы обросли жирком, купили машину в кредит и научились жить по инерции.

Да, именно! По инерции. Инерция – это основополагающая сила, двигающая современное человечество. Я советую вам запомнить этот тезис, ибо в последующем я буду отталкиваться от него в моей аргументации бесполезности всех мотивационных извращений, которыми изобилует нынешний рынок HR решений.

Теперь ненадолго переключимся на саму мотивацию. Что это такое и с чем её едят объяснять бесполезно, ибо, как я уже говорил, понятие «опопсело». Будем говорить предметно. Что такое хорошая мотивация?

Деньги?


НЕТ. Деньги – это плохая мотивация. И это подтвердит любой более-менее вменяемый управленец или HR. И дело даже не в том, что к своей зарплате мы привыкаем в течение двух месяцев, а потом начинаем считать, что нам недоплачивают (сколько бы нулей после запятой не стояло в ведомости). Дело в том, что большинству проще получать меньше за меньшую работу и ответственность.

Образование?


НЕТ. Компании отправляют своих менеджеров среднего звена учиться на MBA за счёт компании, но после того, как тот получает заветное звание, ему не дают возможности применить теорию на практике. И это не связано с тем, что американские и европейские программы MBA не имеют ничего общего с суровой российской действительностью, это, в первую очередь, связано с тем, что компании, которая оплатила своему менеджеру это обучение, не нужны специалисты со степенью MBA (за которую, кстати, принято накидывать пару сотен к зарплате).

Продвижение по карьерной лестнице и регалии?


Почти! Ещё чуть-чуть, но тоже НЕТ. Дело в том, что у нас передвижение по карьерной лестнице обычно происходит не в рамках одной компании. Ведь в своей родной компании сотрудника знают, как облупленного, а другие-то судят в основном по резюме и умению кандидата пускать пыль в глаза. Поэтому записаться на курсы ораторского мастерства всегда проще, чем добросовестно выполнять свою работу и развиваться по специальности.

С регалиями, так я называю «нематериальную» мотивацию, например, доску почёта, дело обстоит ещё проще. Звание «продавец года» - это, конечно, приятная неожиданность, но, если кроме фотографии в золотой рамочке на доске почёта она ничего не даёт, вряд ли кто-то станет повторять свой подвиг в следующем году.

Ни один из вышеперечисленных способов не работает достаточно длительное время, но это не значит, что они не работают вообще. Нет-нет, они работают и иногда даже очень неплохо. А в условиях инерции, так просто идеально.

Поскольку мы снова вернулись к инерции, думаю, пора объяснить, что я вкладываю в этот термин. Инерция применительно к людям мало чем отличается от инерции, которая действует на любые другие физические объекты материального мира, имеющие массу. То есть, инерция – это стремление всякого тела оставаться в покое или сохранять равномерное и прямолинейное движение. Так вот, человека, живущего по инерции, можно на короткий срок вывести из этого состояния с помощью силы денег, социального статуса и прочих старых, как мир вещей.

В таком случае рассмотренные выше способы мотивации становятся чем-то вроде трамплинов на равномерном и прямолинейном пути «тела» и заставляют его подпрыгнуть или изменить траекторию.

Другое дело, когда «тело» имеет свой собственный встроенный реактивный двигатель и закрылки, помогающие ему менять траекторию своего движения, когда оно того захочет. Такие «тела» обычно и являются настоящими профессионалами, «звёздами», «светилами» и т.д и т.п.

Такому человеку плевать на вашу мотивацию с высокой колокольни. И мы бы могли тоже игнорировать их, потому что мы тут взрослые люди и верим статистике, согласно которой прививки от гриппа спасают в 1 000 000 раз больше человек, чем от них умирают или получают осложнения, а современные системы мотивации действенны в 85% случаев… Но нам ведь нужны именно ТАКИЕ люди! «Звёзды». «Светила». Профессионалы.

Неужели всё так плохо?

Нет. Всё гораздо хуже!

Фокус заключается в том, что таких людей не надо мотивировать. Задача организации в целом и HR специалистов в частности заключается не в банальной индексации заработной платы с учётом инфляции и уплате ежеквартальных премий, а в том, чтобы пути таких сотрудников как можно реже расходились с путём компании.

Люди, которые не движутся по инерции, - это люди, преследующие свою цель. Чтобы удержать подобного сотрудника, не нужно тратить миллионы на HR брендинг, тимбилдинг, корпоративную культуру и систему мотивации. Просто делайте всё, что можно, чтобы ваша компания была средством достижения целей ваших сотрудников максимально долгое время.

Как? Возможно, об этом я тоже как-нибудь напишу.

Кстати, всё написанное мною не отрицает необходимости социального пакета, премий и прочих радостей жизни!


Михаил Веденеев, основатель Агентства нестандартной рекламы ContentOut


Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Руководитель проектов Агентства нестандартной рекламы "ContentOut"
1 комментарий
Кунафин Ринат
14 августа в 07:39
Красиво написано! ""Сегодня про мотивацию не говорит только ленивый."" Вот эта статья из той же серии! Статья ни о чем. Статья сама себя опровергающая! ""Просто делайте всё, что можно, чтобы ваша компания была средством достижения целей ваших сотрудников максимально долгое время."" Вот это ВСЕ что можно делать для удовлетворения потребностей сотрудника и есть мотиваторы такие как деньги, развитие, почет, самореализация.
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Предложение можно будет закрыть через 5 секунд
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Закрыть
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Закрыть
Предложение можно будет закрыть через 5 секунд
3 месяца бухгалтерии бесплатно!
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Получить 3 месяца
бухгалтерии бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
3 месяца бухгалтерии для любого бизнеса бесплатно!
Бесплатная регистрация ИП/ООО: без уплаты госпошлины и визита в налоговую!
Оставить заявку на регистрацию бизнеса
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.