Отправить статью

Нехватка кадров на селе: от рентабельности до киноиндустрии

Проблема с кадрами в сельском хозяйстве является такой же вечной, как и плохие дороги. О том, как ее решить, рассказывает Кристина Романовская — глава агрохолдинга «Лазаревское», член Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победитель конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве» и обладатель премии ComNews Awards.

Нехватка кадров на селе: от рентабельности до киноиндустрии
Кадр из ролика «Russian cyberpunk farm»
Глава агрохолдинга «Лазаревское»

То, что мы сейчас имеем — результат бездействия относительно популяризации отрасли и профессий в течение нескольких десятилетий, это началось и продолжается вместе с рыночной экономикой. Без помощи государства решить проблему не представляется возможным. Это многогранный вопрос, который простирается в плоскости как экономики страны, так и культурного кода, сформированного в обществе.

Беспощадные цифры и неумолимая статистика

Согласно самому известному рекрутинговому сайту, только за первую половину 2023 года вакансий в сельскохозяйственной сфере было открыто на 50% больше, чем в прошлый аналогичный период. Ситуация продолжает усугубляться. По состоянию на конец осени дефицит кадров в российском агропромышленном комплексе усилился до 200 тысяч человек, об этом ТАСС заявила первый замглавы Минсельхоза Оксана Лут.

В ходе исследования, проведенного компанией UTEAM и Grodan и опубликованного отраслевым изданием «Агроинвестор», у россиян узнали, какие факторы негативно влияют на образ сельскохозяйственного сектора. Каждый пункт из топ-3 в списке набрал более 30% голосов опрошенных. Респонденты поделились своим мнением, что отрасль использует устаревшее оборудование, в ней не внедряются инновации, а возможности для карьерного роста отсутствуют. Опрос ответил, чем может заинтересовать кадры работа на селе — заработная плата, применение умственного труда и социальные льготы.

Рентабельность как камень преткновения

Приведу свою статистику. 80% тех, кто работает на селе, люди возрастом выше среднего. Оставшиеся выбирают между инфраструктурой в городе и селе, окладом механизатора или военной службой. Сельское хозяйство не может конкурировать по заработным платам даже с игроками из других секторов агропромышленного комплекса России — машиностроение, производство химических удобрений и средств защиты растений, строительство и так далее.

Повсеместная проблема, когда сотрудники не хотят ничего делать, но при этом ждут высокую оплату труда. Другой вопрос, что в условиях нехватки кадров сами сельхозпроизводители продолжают брать подобных людей, утверждая их в выбранной стратегии. Если мы сами не будем поддерживать таких работников, то они начнут понимать, что с этим подходом их на рынке никто не ждет.

Кристина Романовская — глава агрохолдинга «Лазаревское»

В 2022–2023 годах сельскохозяйственный сектор отмечен очевидным падением рентабельности до 20%. Снижение будет продолжаться. Я об этом говорила несколько лет назад — такие цены на продукцию растениеводства будут только провоцировать кризис. Сейчас мы только входим в него, как я думаю, и уже находимся на грани выживания. Думаю, последствия всех этих процессов настигнут нас в 2024 году. Первый год как-то пережили, второй год — кроме прочего начался отток людей, буферные средства у большинства игроков закончились, и все заговорили, что это слишком.

Сейчас даже градообразующие предприятия, как мы, не могут вкладываться в инфраструктуру достаточно. Есть программа развития сельских территорий, которая, наверное, не так активно развивается, потому что у производителей и у инвесторов нет средств, чтобы осуществлять софинансирование. Капитал привлечь в сельскохозяйственный бизнес можно. Для этого отрасль должна быть цифровизирована и обладать прозрачностью процессов. Сегодня отток средств из России затруднен и свободные деньги есть. Здесь я вижу вариант — налоговые преференции.

Но что должно привлечь молодежь? Условия жизни. Это и спортивные, и развлекательные центры, инфраструктура, жилье, высокоскоростной интернет, которые городские жители принимают как данность. Это условия труда, которые требуют серьезных инвестиций от каждой компании для того, чтобы максимально автоматизировать тяжелый физический труд, создать комфорт на рабочих местах. Профессиональная деятельность должна быть не на выживание, а в радость. Сельское хозяйство и так сфера сложная — это работа «в полях», в холод, дождь, под палящим солнцем. Мы, люди бизнеса, заручившись поддержкой государства, должны уделять внимание инфраструктуре населенных пунктов и предприятий, потому что в короткие сроки с этой проблемой самим предпринимателям не справиться.

Главный кадр на селе

Какие профессии нужны? Абсолютно все! И рабочие специальности, и управленческие, и ИТ, и экономические. Главное, чего не хватает сейчас — это цифровой грамотности и знания новых технологий, понимания рынка и гибкости в условиях его повышенной лабильности. Есть отрыв села от остальной страны, где все давно пользуются новыми инструментами, находятся в одном экономическом пространстве и информационном поле. И только сельское хозяйство не имеет какой-то единой системы, прибегая к вековым дедовским способам коммуникации — нет достоверных данных, что происходит в отрасли здесь и сейчас, это исключает возможность быстро реагировать и принимать обоснованные решения.

Кристина Романовская — глава агрохолдинга «Лазаревское»

Единственное, что точно можно отметить как текущее решение для отрасли, дорога, по которой мы все идем, — автоматизация процессов, которая снижает потребность в ручном труде. Возможно, это послужит дополнительным толчком к цифровизации отрасли. С другой стороны, такие проекты создают рабочие места с потребностью в новых компетенциях — пилоты дронов, разработчики программных продуктов, эксперты в спутниковом мониторинге и многие другие. Это профессии, которые предполагают стык знаний в области новых технологий и сельского хозяйства, при этом оба направления принципиально важны. Сегодня программ по обучению таких кадров почти нет. Зачастую, успешными представителями «стыковых» сфер становятся люди с двумя образованиями по этим направлениям, но это не рационально в разрезе временных затрат. Таким образом, бизнес влияет на рынок высшего образования, задавая тренды в создании новых программ и профессий.

Наша компания, как и многие другие игроки рынка, ведет активную работу с ВУЗами. Традиционная практика — встречаться с учащимися, выпускниками и рассказывать о своих вакансиях. Причем пул учреждений широкий и разнообразный — от тульского сельскохозяйственного колледжа, региональных политехнического и педагогического институтов до РУДН. Наша маркетинговая стратегия настроена на то, чтобы работать с кадрами и делать компанию в этом отношении более привлекательной. Что касается качества образования, мы не рассчитываем на ВУЗы, которые дают базу, а понимаем, что придется проводить самостоятельное дообучение молодых кадров. Для отрасли главный критерий сегодня — желание работать, целеустремленность и амбициозность. Есть много возможностей для самообучения, я как руководитель постоянно мотивирую сотрудников и оплачиваю такие активности, чтобы они получали дополнительные компетенции — и гибкие, и «хард» навыки. Все представители отрасли сегодня вынуждены выращивать свои кадры. Важна возможность роста, когда сотрудник, приходя на должность механизатора, видит примеры, как с этой точки люди дорастали до руководителя подразделения и это на предприятии обычная общепринятая практика.

Культурный фокус

Важной историей, которую должно формировать государство, является популяризация сельской жизни и труда. Как видно из опроса, респонденты уверены, что в деревне чуть ли не на козе до сих пор пашут. Но это не так. А как региональный бизнес может показать свою инновационность массам? Активность самих руководителей, работа со средствами массовой информации, агротуризм. Но для реализации всего этого комплекса требуется направление, вектор, которые задает именно государство, обращая свой фокус внимания на тему, формируя необходимую информационную повестку.

Я считаю, что от шоу-бизнеса до кино — везде должны культивировать сведения о новой реальности жизни на сельских территориях. Такие успешные примеры интеграции идей с реальным эффектом есть. Например, после выхода фильма «Движение вверх» аналитики зафиксировали вспышку интереса к баскетболу. Хорошо иллюстрирована цифрами тенденция на фоне известного серила о шахматах. Количество запросов в одной из поисковых сетей о спорте удвоилось. В пять раз увеличилось число новых игроков на одном из ключевых шахматных сайтов. Не обошел тренд и Россию, на известном интернет-сервисе по продаже товаров и услуг за месяц после премьеры спрос на шахматные доски и уроки вырос больше, чем за весь предыдущий год. Помните ролик Russian cyberpunk farm? Буквально за три дня после выхода видео набрало более двух миллионов просмотров. Ждем реакции на полнометражный сериал и готовы рассказывать о том, что труд в сельском хозяйстве почетный. Это не громкий лозунг, а реальность — мы кормим страну.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь