Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Отличия отечественного менеджмента от западного

Поделиться
0
Отличия отечественного менеджмента от западного
Фото: Flashpop/Gettyimages
Основатель компании ZN Business
Мила Москалюк рассказывает, чем отличаются западная и отечественная формы менеджмента, почему они противоречат друг другу уже на фундаментальном уровне и как найти идеальную схему для вашей компании 

Определение «Запада»


«Западный менеджмент» — звучит достаточно размыто и не совсем верно территориально. Сразу уточню, что имеется в виду менеджмент компаний из Fortune 500, конкретно США, Европы и Азии (поскольку именно в Японии зародилось понятие Операционного Совершенства с подачи специалистов проектного менеджмента США в рамках послевоенной помощи) и Среднего Востока (конкретно Израиля, где подражают США в ведении бизнеса), перенимают их методики работы, оказывают услуги, ориентируясь в большинстве своем на клиентов именно из Штатов. Также большинство штабов всех крупных компаний находятся в Силиконовой долине и Сан-Франциско (так уж это престижно и удобно).

Определение «отечественного менеджмента»


Отечество у всех разное, имеется в виду пространство СНГ и русскоязычных стран. Также компании, находящиеся на территории Европы, но владельцы которых являются выходцами из стран бывшего СССР. Второй пункт тянет на отдельную статью, так как приехав и раскрутившись в 90-х эта прослойка законсервировалась в том времени и, переняв некоторые локальные особенности и устои, оказалась как бы оторванной от всемирного прогресса и роста.

Итак, поговорим о различиях.

1. Форма управления и стиль руководства


Налицо демократический стиль западного менеджмента, в той или иной степени, против авторитарного. Там, где начальство единолично принимает решения и ждет полного подчинения без лишних вопросов, применить демократичные методы коллегиальных решений и поощрения инициативы каждого рабочего будет невозможно без фундаментальной перепрошивки управленческого состава и самой основы компании. А это основа основ методологий Лин и Непрерывного Совершенства.

2. Усложнение процессов


Так исторически сложилось, что наша бюрократическая система продолжает править по крайней мере сознанием владельцев компаний. Нужно было чем-то занять рабочее время серых будней многочисленных работников многочисленных организаций.

Практика бесконечных серых тендерных схем: процесс прохождения семи кругов ада для подписания документации в силу отсутствия прямого контакта с вышестоящим руководством.

Длительные этапы согласования чего бы то ни было: ведение бесполезной отчетности, например, регистрация входящей корреспонденции, включая рекламные листовки.

В целом отличие от структуры западного четкого проектирования со сроками, сжатыми в десятки раз, современными методами ускорения и упрощения решения задач. Причиной тому — также отставание в знаниях программного обеспечения и даже отсутствие элементарной компьютерной грамотности.

Поэтому даже многие отечественные специалисты по улучшениям строят громоздкие нерабочие в современном мире схемы, занимаются внедрением элементарных программ годами и даже не верят в то, что сейчас это делается проще и быстрее, ведь они сами были компетентны лет 10 назад, а тогда это работало именно так.

3. Отсутствие практики в международных компаниях


Постоянное совершенствование в своей профессии редко где принято в отечественных компаниях. Поездки за границу, поиск лучших решений на основе опыта развитых стран, прохождение практики, участие в отраслевых саммитах должны инициироваться и финансироваться руководством. Но многие попросту не говорят даже на английском языке и не могут принять участия в подобных программах.

4. Неприятие новшеств


Неизменность и незыблемость правил компании и неприятие перемен. Часто любые нововведения, особенно противоречащие предыдущим, воспринимаются в штыки. Только потому что мы так всегда делали, делаем и будем делать.

В западном менеджменте люди открыты новым методам, ориентированы на результат, а не на процесс, и кичатся применением ультра методик и программ.

5. Ценность сотрудника


Большое влияние на понимание успешного ведения бизнеса имеет непонимание ценности сотрудника.

«Незаменимых людей нет», «на голову сядут», «а я в свое время без выходных пахал» — вот такие установки мешают руководителю искренне ценить сотрудника, уважать его права, обеспечивать лучшие условия труда и вообще считаться с его мнением.

Желание взвалить на подчиненного как можно больше и непринятие распределения должностных обязанностей влечет за собой отсутствие мотивации персонала, посредственный результат работы, вызывает желание сменить место работы в поисках более подходящих условий. Появляется текучка кадров, а она, в свою очередь, обесценивает вклад в развитие персонала, ведь все равно уйдут и придут новые. Замкнутый круг.

6. Локализация


Неточная интерпретация термина локализации. В отечественных компаниях западные модели менеджмента вызывают недоверие по причине того, что якобы в нашей стране с нашим менталитетом они не сработают. Все еще немногие российские и украинские компании переходят на гибкие методологии, проектный менеджмент и Операционное Совершенство. Тем не менее, все представительства крупных и известных компаний в Европе и даже в России имеют отдел операционного совершенства в штате и при сравнении показателей дадут фору стандартным отечественным.

В завершении хочу отметить, что уже существует Кайдзен Институт в Киеве и несколько консалтинговых компаний, предлагающих свои услуги по улучшению и реинжинирингу, частично основываясь на методах, так скажем, западного менеджмента. Многие компании поняли необходимость перехода для поддержания достойного конкурентного преимущества, следуя прогрессу.

Но, как говорится, выживание — дело добровольное.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Основатель компании ZN Business
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Лысов Сергей Александрович
Основатель школы управления Sherlock Solutions
Скрытая анатомия продаж
Аспект продаж в бизнесе и жизни по-прежнему продолжает вызывать [...]
Ридигер Дмитрий
Писатель, Бизнес-консультант, HRD
Два типа лидеров: их отношение к бизнесу и миру в целом
Помимо привычных типологий личности, в реальной деятельности можно [...]
Русаков Сергей Александрович
Бизнес-консультант, писатель
О вреде простой человеческой дружбы, если это дружба начальника и [...]
Бывает, что начальник и подчиненный друзья. Хорошо это или плохо? [...]
Есть вопросы?
Введите свои контакты — и автор свяжется с вами в ближайшее время!
Основатель компании ZN Business
Отправить
Закрыть
Интернет-бухгалтерия
заменит вам бухгалтера
От 833 /мес
ДЕМО-ДОСТУП
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса