Отправить статью

Почему стратегия не работает?

Президент Академии лидерства «Business-Person»
Всю свою профессиональную «жизнь», консультируя бизнесменов и топ-менеджеров я исходил из того, что развитие должно происходить «от глобального к детальному». То есть в начале необходимо создать Видение компании в будущем, затем построить стратегию движения к этому Видению, затем разделить эту стратегию горизонтально (на отдельные направления и политики – маркетинг, финансы, кадры и т.д.) и вертикально (цели, задачи и действия). А потом переходить к пошаговой реализации всего этого.

Этот путь кажется очень логичным, но проблемы начинают возникать на этапе внедрения. И результат этих проблем – огромное количество нереализованных на практике стратегий и планов. Реальность показывает, что этот логичный подход: «в начале стратегия, а потом практические изменения», где-то дает сбой.
Решение я смог найти только после того, как занялся исследованием силы воли, того что помогает человеку воплощать его задумки в жизнь в долгосрочной перспективе, несмотря на сопротивление.

С проблемой неработающей стратегии сталкивается любой человек, решивший начать бегать по утрам, бросить курить или сесть на диету. Люди склонны строить грандиозные планы, обещать себе и другим, что изменять свою жизнь с Нового года (понедельника, начала месяца или др.), но на практике эти начинания в скором времени заканчиваются срывом и откатом назад.

Почему это происходит?


Избегая длинных объяснений, основанных на исследованиях строения нашего мозга, которые я привожу в своем блоге, отмечу главное. Мы помещаем нашу прекрасную стратегию движения к идеальному будущему в нашу повседневную реальность. В этой реальности полно рутины, неэффективности, вредных привычек и хаоса. Не зря говорят «дьявол в деталях». Помещая наш глобальные план будущего в детали нашей жизни настоящего, мы рискуем «закопать» его там навечно.

Есть такая формула, которая звучит не очень культурно, но зато правдиво:


«1кг варенья + 1кг дерьма = 2кг дерьма»


Если наша текущая работа неэффективна и хаотична, то какую бы прекрасную стратегию мы не привносили в нее, рутина и бардак быстро оставят от нее красивые воспоминания. Если мы целый день завалены рутинными делами и авралами, то у нас банально не будет времени на реализацию новой стратегии, а если оно и появится, то его будет очень мало.

На мой взгляд, продуктивнее будет обратный путь: «от детального к глобальному». На уровне личности, это может выражаться в изменении образа жизни, в том, чтобы разобрать все свои имеющиеся привычки, понять какие из них эффективны, а какие нет и начать с изменения маленьких привычек, которые по сути занимают большую часть времени.

В сфере бизнеса, лучше точно также начать изменения с ежедневных бизнес-процессов, чтобы они стали эффективнее, занимали меньше времени и приносили больше отдачи. Благодаря этому, когда мы впоследствии поставим новые цели, то у нас буду эффективные средства их достижения. Это как, если мы научились ходить и бегать, то нам не составит труда добраться до поставленной цели. А если мы умеем только ползать и то еле-еле, то какие прекрасные цели не ставь, ползти к ним мы будем долго…
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь