Отправить статью или инфоповод
Бочкин Александр Викторович
Генеральный директор «Инфомаксимум»
Бочкин Александр Викторович
Генеральный директор «Инфомаксимум»
Место работы: ООО "Инфомаксимум"
Страна: Россия, Саранск
Пишет
22 августа в 11:14
1536
Microsoft, IBM, Dell, Intel, EPAM, Tableau, Atlassian, Yaware — это лишь малая часть тех, кто на текущий момент не считает нужным сотрудничать с российскими пользователями. Это не могло не отразиться на работе бизнеса. Что делать, когда использование привычных и удобных систем встало под большой вопрос? Искать обходные пути или перестраиваться под новые реалии? Опыт наших клиентов говорит, что [...]
06 апреля в 10:34
1807
Начнем с того, что определимся, кто такой «ценный сотрудник», потому что есть два логичных трактования: человек, обладающий рядом специфических узких навыков; работник, выполняющий большой пласт работ и обязанностей, чей функционал будет сложно выполнять другому сотруднику. Например: некий копирайтер отработал в компании четыре года, занимался контентом для всех корпоративных сайтов [...]
25 июня в 12:58
3943
Любой бизнес состоит из процессов — это аксиома. Элементарный пример — интернет-магазин. Покупатель в два клика активизирует ряд действий:обработка заявки;проверка платежа;подготовка заказа;передача транспортной компании/самостоятельная доставкаЭта цепочка и есть процесс. Почему теория не равна практикеКогда зарождается бизнес, основатели, как правило, представляют хотя бы примерно, как все [...]
28 мая в 16:31
3598
Пандемия, удар по экономике, понимание необходимости перемен и усиленная цифровая трансформация — в прошлом году бизнесу некогда было скучать. Согласно исследованию ABBYY, более половины компаний скорректировали свои планы в области технологий. И одна из основных проблем, с которыми столкнулись компании — непонимание собственных процессов. Что не так с процессами Пример: банк де-юре должен [...]
25 июня в 14:23
2593
Будущее совсем рядом — об этом заявило правительство РФ, утвердив программу перехода на цифровую экономику. Это произошло в 2017 году, уже тогда остро стоял вопрос нехватки квалифицированных IT-кадров. Чиновники планируют, что количество выпускников ВУЗов и колледжей по направлениям, связанным с инновациями и технологиями, возрастет до миллиона человек. Но это потом, а пока приходится принимать [...]
22 апреля в 08:03
19564
У каждого руководителя бизнеса свой взгляд на проблему контроля персонала. Для большинства менеджеров очевидно, что контролировать сотрудников и бизнес-процессы нужно, но подходы к мониторингу сильно разнятся. Один убежден, что необходимо только спрашивать результат, другой предпочитает отслеживать все этапы выполнения заданий, а для третьего контроль означает шпионаж за сотрудниками и ловлю [...]
19 октября в 12:01
4933
Работа занимает практически все мое время, а еще есть семья, спорт и хобби. При этом, считаю, что в жизни человека обязательно должно оставаться время на саморазвитие, получение новых знаний и навыков. Чтобы больше успевать, изучал различные методики тайм-менеджмента, но ни одну из них целиком в жизни не использую. Выбрал и адаптировал под себя несколько приемов, которые позволяют [...]
24 июля в 06:49
4791
Работа в команде имеет множество плюсов и минусов. О плюсах отлично говорит старая русская поговорка “Одна голова – хорошо, а две – лучше”. В век глобализации мы прекрасно понимаем, что добиться успеха одному сложнее, чем в команде. Однако есть в командной работе и минусы. О них сегодня и поговорим.Минус один: Эффект Рингельмана. Французский сельскохозяйственный инженер Максимилиан Рингельмана в [...]
01 июня в 11:11
2971
Прочел недавно статью о Рикардо Семлере, предпринимателе, не желающем ничего контролировать. Краткая рецензия для тех, кто не знаком с этой историей: бразильский CEO реализовал на своем предприятии концепцию “корпоративной демократии”.Семлер позволяет сотрудникам самостоятельно решать, что, где и когда делать (например, мастер может поменять работу за станком на автопогрузчик, если считает это [...]
18 марта в 19:39
4029
Статистика доказывает – сотрудники отвлекаются постоянно. Согласно опросу Исследовательского центра HeadHanter от работы их отвлекают болтовня коллег (заявили 53% опрошенных), свободный доступ в интернет (32%), постоянные телефонные звонки (31%), мысли о личном (25%) и многое другое. Могут не отвлекаться только 5% респондентов. Такие цифры расстроят любого руководителя. Ведь все рабочие часы [...]
23 декабря в 11:35
3254
Особенную ценность для работодателей представляют люди, готовые посвящать компании не только рабочее время, но и собственное свободное время. Таких сотрудников называют по-разному: трудоголики, «стахановцы», трудяги. Они ощущают особую эйфорию в дни полной занятости, способны выполнять одну сложную задачу за другой, боятся расслабиться и потерять темп.Проблема трудоголиков в том, что отказываясь [...]
15 июля в 13:11
4928
“Холивары” (от англ. holy war – священная война) по поводу учета рабочего времени сотрудников не стихают многие годы. Руководители компаний стремятся сделать прозрачным рабочий процесс, работники желаний руководства не разделяют и «большинством голосов» голосуют «против» учета рабочего времени.К барьеру«Если сотруднику четко поставлены задачи и имеется механизм контроля их выполнения, думаю, [...]
02 июня в 11:00
10542
Большинство материалов по управлению персоналом имеют общую направленность – повышение эффективности и продуктивности бизнеса, повышение мотивации персонала. Среди множества статей на тему повышения мотивации, незатронутым остался другой вопрос: какие действия работодателя точно убьют мотивацию сотрудника?  Какие бывают руководители? Подходы к управлению компанией и взаимодействию с [...]
06 февраля в 16:10
6435
На вопрос «нужно ли контролировать рабочее время сотрудников?» каждый руководитель отвечает самостоятельно. Сферы бизнеса слишком специфичны, чтобы можно было найти универсальный ответ для каждой. Но отрицать факт, что определенную часть рабочих часов сотрудники растрачивают впустую, никто из них не станет.По данным исследований от 10 до 30% рабочего времени персонал тратит непродуктивно. Вопрос [...]
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: