Скопировать ссылку
Как автор, пишущий на тему налоговых проверок, я не смогла отказаться от предложения подруги, являющейся директором организации, сходить с ней вместе на допрос в налоговую инспекцию вместо главного бухгалтера. По телефону налоговый инспектор подтвердил, что на основании доверенности на допрос может явиться иное лицо.
Пройдя тотальный инструктаж по предполагаемым вопросам фискалов, мы явились пред очи инспектора. Беседа состоялась в кабинете инспектора. Налоговая инспекция не располагает свободными помещениями, поэтому в кабинете помимо нас коллеги «нашего» инспектора опрашивали представителей других организаций.
Нашего инспектора интересовали сделки с конкретным контрагентом, который отвечал многим рискам для назначения налоговой проверки. Основными причинами, по которым вычет по данному поставщику хотели аннулировать, стали его большой удельный вес вычетов по НДС, миграция между налоговыми инспекциями и в штате 1 человек. Мы рассказали, что проверяли контрагента по ЕГРЮЛ и другим электронным сервисам, лично с ним встречались и даже предоставили инспектору фотографии товаров данного поставщика с нашего склада. Предоставили адрес электронной почты и номер мобильного телефона. Инспектор при нас позвонил, на звонок ответили. В большинстве случаев вопросы были стандартными, но были моменты, которые меня удивили:
- зарплата поставщика ниже МРОТ по Москве;
- поставщик арендует офис в жилом доме;
- человек очень молод (моложе 35 лет), чтобы быть директором организации с миллионным оборотом;
- указанных номеров ГТД нет в базе таможенных деклараций.
Досконально расспрашивал, как рассчитывается рыночная цена на товар и какие расходы покрывает торговая наценка. Затем цены нескольких номенклатурных единиц сравнивал на Яндекс.Маркете с данными из наших УПД. Анализ показал, что торговая наценка рассчитывается верно и занижения цены нет.
Надо признаться, что психологическое давление чувствовалось за версту. Ну и мы не лыком шиты. Уверенно отражали все атаки инспектора. И когда инспектор пригрозил отказать в приеме декларации, мы указали на отсутствие таких полномочий.
По итогам мы подписали протокол допроса. Нам было предложено подать «уточненку» по НДС, убрав из Книги покупок спорные счета-фактуры.
В кулуарах налогового ведомства мы выяснили, что достаточно снять вычеты не по всем счетам-фактурам, а лишь процентам по 30-40 спорной суммы. Директор решил последовать совету.
Что нового вынес из допроса предприниматель:
- дополнить договора купли-продажи формулировкой о предоставлении копии паспорта директора контрагента (возраст руководителя не указан в ЕГРЮЛ);
- отказаться от поставщиков, юридический адрес которых жилой дом без торговой пристройки или вовсе «трансформаторная будка», здание просматривать на панорамных снимках, например, Яндекс.Карты;
- не указывать в УПД и счетах-фактурах номера ГТД, если товар поступил в РФ из Таможенного союза (ГТД стран ТС отсутствуют в общей базе ГТД, по которой проверял инспектор).
Для быстрой проверки контрагентов вы можете воспользоваться онлайн-сервисом.
