Отправить статью

Алхимия профессионала

Основатель школы управления Sherlock Solutions
Эта статья посвящена профессионализму. В качестве примера взята за основу деятельность риэлтера. Но вы спокойно можете подставлять под эту профессию — свою. Бизнесменам, юристам, тренерам, программистам, политикам, менеджерам, бухгалтерам — это статья для тех, кто желает знать, как делается профессионализм.

Иметь счастье в своем деле основано на одной довольно простой формуле. Вы создаете или усовершенствуете продукт, то есть некую ценность (то, что кому-то нужно). Вы не просто действуете как робот и даже компетентный робот. Вы в поиске улучшения той ценности, которую производите.
Суть этих банальных слов состоит в том, что, когда вы создаете продукт, вы нацелены на производство технологии. Например, вы хотите приготовить какое-то вкусное блюдо. Для этого вы начинаете искать последовательности действий, ведущих к результату (в контексте, что повторение этой последовательности будет приводить к такому же результату каждый раз). Иными словами, вы создаете TEX.

Обратите внимание, ваше внимание направлено не на результат, а на поиск правильных элементов результата. Вы не хотите забить шар в лузу, играя на бильярде, а направляете внимание на элементы удара (стойка, резка, сила удара и пр.).

Давайте посмотрим на продукт риэлтора. Вот как он может выглядеть. «Предоставление клиентам максимально полных данных об объектах недвижимости и качественное их размещение (демонстрация)».

Теперь обратите внимание на главную проблему всех риэлторов, которая делает их жизнь несчастной. Это срыв сделки, то есть, клиенту объект не понравился. В этой зависимости и находятся все риэлторы. Но есть иной способ профессиональной деятельности, который создавал бы для них стоящее состояние, независимо от того, какое решение примет клиент. Этот способ нужно постичь, знать методы) и уметь исполнить (тренировка), но он есть.

Суть


Нужно определить продукт, то есть, его ценность. Для нашего случая с риэлтором — это две ценности:
  1. Точные данные;
  2. Качественная демонстрация (показ).
Первый элемент показывает ценность в виде точных данных, поскольку клиенту нужно знать все об интересующем объекте, чтобы у него возникло внутреннее удовлетворение (кто соседи, каково качество инженерных сооружений дома, близость от метро, шумный холодильник, состояние квартиры и пр.).

Второй элемент показывает ценность в виде качественной демонстрации (разместить объект так, чтобы он вызывал интерес). А для этого, нужно быть экспертом в стоимостной оценке и знать все действующие ресурсы.

Теперь главное... И для первого и для второго элемента действует одна и та же формула, о которой было сказано выше. Это создание TEX-последовательности одних и тех же действий, которые будут приводить к одному и тому же результату. То есть, вы делаете некий «чертеж» продукта, который состоит из последовательности правильных действий, то есть таких действий, которые создают эффект. А в чем он? Вот здесь (в ответе на этом вопросе) и кроется «игла кощея» стоящей жизни нашего риэлтора (бизнесмена, юриста, программиста, менеджера или психолога).
Дело в том, что для риэлтора перовое — максимальная полнота данных и второе — качественная демонстрация (ценность или то, что хочет иметь клиент) приводит клиента в специфическое состояние — хорошее эмоциональное переживание, что откладывается у него в подсознании.

Таким образом, возникает тот самый эффект «сарафанного радио» — залога успеха риэлтора (прочих профессий). Таким образом, риэлтор должен не хотеть сделки, а быть нацеленным на то, что бы максимально удовлетворить клиента в свойствах продукта, а именно: дать ему максимум точной информации об объекте (а не той информации, которая риэлтору кажется нужной, иногда скрывая пороки объекта). И второй элемент — качественно разместить объект, для чего так же нужен TEX (технология определения правильной цены и прочие нужные вещи). Юрист не должен хотеть выиграть суд, психолог — создать снятие стресса, а предприниматель — прибыль. Все они должны быть нацелены на создание и улучшения TEX своего продукта. Секрет во фокусировке внимания (на что оно идёт).

Отсюда основной вывод. Риэлтор и другие профи должны постоянно искать TEX! Они постоянно должны усовершенствовать технологию (последовательность предоставления продукта). Например, специальная коммуникация, создающая расположение клиента — это не просто заискивание и искусственная доброжелательность. Это элемент TEXа, основанный на специальной подготовке.

Еще пример — специальный «чеклист» описания необходимых действий (для риэлтора — это стандарт объекта).

Все это и другое — 1 служение, делающее на основании, 2 компетентности Имя. Лозунг профессионала: «Служение и компетентность». Деньги — это лишь признак того, каков уровень служения (фокус на других) и уровень компетентности (производства TEXa).

В итоге, получаем от такого подхода два эффекта. Первый — это нацеленность на а) следование технологии и б) ее улучшение, которое создает у риэлтора специфическое духовное состояние (творчество, исследование, интерес), то самое счастье от работы. И второе, такой подход оставляет в подсознании клиента положительное отношение к риэлтору, что будет способствовать его известности — залоге его успешности.

Создавайте TEX. Всегда создавайте это в той области деятельности, в которой находитесь. Это некий чертёж того, что вы делаете.
Вам может быть интересно
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
56 комментариев
Игорь Ефремов
16 мая в 17:18
Я бы заострил внимание профессионалов на двух этапах последовательности в достижении успеха. Первый этап представление своей деятельности как некоторой последовательности операций, что описано в статье, это по сути начальный этап от ученичества к ремеслу, (ремесло это выполнение последовательности производственных операций). Второй этап это мастерство выполнения операций, при котором достигается такое изумительное совершенство их исполнения, что возможна и допустима некоторая импровизация в технологии их исполнения. Это и позволяет максимально привлекать внимание к деятельности. В этом случае деятельность из ремесла превращается в искусство. Второй этап - мастерство и показывает возможности исполнителя в профессиональном решении задач.
С уважением Ефремов И.В.
0
+1
Ответить
Игорь, Вы лучше попробуйте идентифицировать свой продукт как описано в статье (но относительно своего продукта). После этого обычно начинается мистика (происходит что-то не вероятное). Просто сделайте так, как описано. Жду потом от Вас письма.

И ещё. Когда вы декомпозировали свой продукт (разделили его на бизнес-процессы) у Вас появляется "дорожная карта" успеха, поскольку вы видите (!) ингредиенты успеха. Успех - это результат, но его если не улучшать, вы теряет нить со своим клиентом. А без правильной декомпозиции у Вас нет инструмента улучшения - УДЕРЖАНИЯ КЛИЕНТА.

Понимаете? У вас появляется инструмент улучшения, а не просто абстрактное желание, о котором вы пишите.
0
0
Ответить
Прекрасная статья!
0
0
Ответить
Спасибо, Светлана!
0
0
Ответить
ТЕХ - это для ремесленников.
Настоящие профессионалы (я их много видел именно в продаже недвижимости, компания "Урбан-Групп"), быстро улавливают потребности клиента и под них подстраиваются.
Пример:
Клиент: "А у вас есть студии?"
Риэлтор: "Да, конечно!" (врёт, на самом деле нет)... "А почему вас интересует именно студия?"
Клиент: "Говорят, её можно перегородить, как мне нравится..."
Риэлтор: "Так есть и однушки. Они побольше размером и всё можно перегородить!"
Клиент: "Да, правда? А какая площадь?"

В результате сделка состоялась..

Меня немного удивляет, почему в данной статье тема гибкости и клиенто-ориентированности вообще не затронута :)
0
+3
Ответить
ТЕХ - это для всех. Чтобы Вам было понятно, ремесленничество - это самое великое действие. Это коммерсант забывает ремесло ибо гонится за рублем. Ремесленник самодостоточен. У Вас искаженное представление о профессионале ибо профессионал и есть ремесленник - тот, кто филигранно делает свое дело (продукт). Кстати именно профессионал может обучить. Если он не может обучить своему продукту, он не профессионал! А как Вы собираетесь обучить, если не видите свой ТЕХ? Если бабушка, которую внучка попросила научить ее делать котлеты, не видит последовательность шагов, КАК она бучит? Вот Вам пример не профессионализма. А вот улавливать потребности клиента - это и есть определение ценности в продукте. Вы статью видимо не внимательно читали. Кроме того, очень бы не хотелось, чтобы вы были обречены на провал, ибо Вам нравиться манипулировать и вы поставили в основу этот фактор, а честные продажи!
0
0
Ответить
Сергей, а вы считаете, что правильно поймать запрос клиента, который не очень в теме, определить, что ему реально надо и предложить хороший вариант (мой пример) - это манипулирование?
Или честная продажа?
А может, задача продавца именно в этом: расшифровать за потоком клиентских слов его реальную потребность, и предложить именно это?
Ваш последний пассаж:
"Кроме того, очень бы не хотелось, чтобы вы были обречены на провал, ибо Вам нравиться манипулировать и вы поставили в основу этот фактор, а честные продажи!" - я просто, извините, не понял.

И опять вопрос: почему в вашей статье отсутствует (в любом формате) понятие клиенто-ориентированности?
Вам достаточно ТЕХ (или ЭТИХ)?
0
0
Ответить
Спасибо за статью, однако для себя не нашла ничего нового.
0
0
Ответить
Спасибо за отзыв! Предлагаю сделать одну вещь... потом увидите не просто новое... а ахните.... Попробуйте декомпозировать свой продукт (разбить его на бизнес процессы). Так, как если бы вы объясняли своей подруге рецепт приготовления какого-то блюда (по шагово). Просто сделаете, обещаю - вы увидите новое. Это проверено, после того, как именно это делает человек, возникает нечто невероятное... но если он делает это по факту...
0
0
Ответить
Сергей, спасибо, в нашей компании это давно применяется
0
0
Ответить
Андрей Буханец
17 мая в 05:03
...мне кажется некоторые читатели не совсем внимательно уловили идею статьи, суть которой, по моему, заключается в отношении к выполняемой работе в принципе, с первого дня (после учёбы) начала человеком своей трудовой деятельности и не зависимо от уровня его профессионализма - постоянное СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ самого процесса производства "ценности (продукта)", а признаками присутствия такого ценного качества у работника могут уже являться, например - рационализаторство, клиенто-ориентированность и т.п. Самое важное, чтоб удовольствие приносил не только сам факт выполненной работы и достижение поставленного руководством уровня качества, а удовлетворение самим собой, от того, что данную работу удалось сделать по УСОВЕРШЕНСТВОВАННОМУ мной алгоритму - быстрее, с оптимальными затратами и достигнув нового уровня качества, в результате применения своей ИМПРОВИЗАЦИИ.
0
+2
Ответить
Андрей, вот как раз по поводу оптимизации в статье ничего и не сказано :-)
0
0
Ответить
Игрорь, оптимизируют на базаре покупки. Статья не об этом )) Статья о том. как становятся мастерами, а не оптимизаторами. Я рекомендую Вам сделать одну вещь. Вы определите свой продукт, как то описано в статье. Просто сделайте и вышлите мне... если вы это сделаете - гарантирую, что у Вас в бизнесе начнут происходить такие измения. что вы ахните... Гарантирую!!! Просто сделайте это (по ФАКТУ): определите свой продукт и декомпозируйте... Уверяю Вас, вы даже определить не сможете... )

0
0
Ответить
Сергей, я смотрю у Вас очень оптимистичные комментарии по поводу хвалебных од. Не нужно мне рекомендовать определять свой продукт, я это делаю на предприятии каждый день. И таких умников, которые неделями декомпозируют продукт, загоняя предприятие в убытки, просто увольняю. А тех специалистов, которые считают что оптимизируют на базаре, специалистами не считаю. Это моё личное мнение :-)
0
+1
Ответить
Уверяю Вас, что нет! Попробуйте определить как написано в статье... Если я не прав - вышлите мне то, что вы каждый день делает... И еще... чтобы была декомпозиция бизнес-процессов. Ведь секрет этой алхимии состоит не в том, чтобы просто декомпозировать на б-процессы, а в том, чтобы рассматривать позднее каждый из процессов, как переменную. Понимаете? В последней главе книги "Встань с Дивана..." - это описано подробно... Жду ваше письмо, в котором вы готовы показать то, что вы делаете каждый день.
0
0
Ответить
Сергей, а, всё понятно. Спасибо, но ничего вам не вышлю. Слишком много рекламной истерики. Восклицательных знаков и прочего.
Игорь Луценко, надеюсь, со мной согласится, как специалист по эффективности и оптимизации :)))
0
0
Ответить
Очень много, Саша. Особенно в комментариях... :-)
0
0
Ответить
Игорь, согласен, буквально:
"по поводу оптимизации"
-ничего не сказано, но там сказано буквально:
"когда вы создаете продукт, вы нацелены на производство технологии"
- а уже создание новой технологии подразумевает оптимизацию.
0
0
Ответить
Андрюша, создание технологии это, как правильно отметил автор, последовательность действий, которая ведет к получению продукта с заданными качествами. Вот смотрите: дробление, классификация, сепарация, фильтрация, агломерация. Для того чтобы получить продукт аглофабрики, нужна технология. Выполнив её, мы гарантированно получим требуемый продукт. Вопрос, какой ценой. Если в погоне за качеством (повышение процентного содержания железа), мы получим неконкурентную себестоимость, владелец производства по головке не погладит.
У Сергея просто неправильная реакция на конструктивную критику. В статье «технологический перекос». Это не страшно, с моей точки зрения, если человек представляет свою работу для дальнейшего развития. Если задача такая, это сразу видно. Тогда автор благодарит «критического» читателя за то, что тот помогает ему увидеть свои недоработки.
Нападки на тех, кто высказывает критические замечания, говорит о том, что у автора задача состоит не в повышение своего уровня (профессионализма), а, какая-то другая :-)
0
0
Ответить
Игорь, я польщён вашим нежным отношением ко мне, однако справедливости ради хочу заметить, что: 1. автор и не призывал в своей статье гнаться за качеством в ущерб себестоимости. Разве не так? апеллируйте к конкретному высказыванию автора?
2. на счет "конструктивной критики" ...ну уж пожалуйста апеллируйте тогда к своим высказываниям в данном обсуждении - какое из них вы называете конструктивной критикой?
0
+1
Ответить
Андрей, у меня младший брат, Ваш тезка. Так к нему обращаюсь. Извини, если такое обращение задело.
Мой первый комментарий был не к автору, а к Вам:
"Андрей, вот как раз по поводу оптимизации в статье ничего и не сказано :-)"
Тем не менее автор ответил так:
"Игрорь, оптимизируют на базаре покупки. Статья не об этом ))"
Кроме того, есть и другие ответы автора на критические замечания других читателей. Ведь выводы можно делать и на таком основании :-)
0
0
Ответить
Да, Андрей, все очень точно Вами написано. Когда такое читаю, благодарю Бога, что есть такие люди, которые могут видеть (осознавать) это. В этот раз поблагодарил то же ))
0
0
Ответить
Артем Огарков
17 мая в 06:13
Какие правила вы о чём... Есть опыт общения с работниками розничной торговли и могу с уверенностью сделать вывод: Где есть мотивация - реализованная в денежном поощрение сотрудников, там есть и профессиональный подход к работе. А у нас более 85% всей розницы работает по принципу максимального "отжимат", т.е. срываем с покупателя и ужимаем своих же сотрудников. Статья хорошая напоминалка - "А как было бы хорошо....", реальность такова - пока собственники бизнеса не начнут в первую очередь: "Уважать Потребителя"- он приносит доход и совершенствовать свои инструменты работы в частности "главный" - люди...
0
+1
Ответить
Согласен с Вами... все точно... И данная статья - это статья для тех, кто не погряз в алчности. Творчество и алчность находятся на противоположных концах деятельности.
0
0
Ответить
Игорь Сырбу
17 мая в 08:59
Алхимия-опыты преобразования чего-то в золото.
Как известно, на сегодняшний день удачных опытов нет.
В чем смысл названия?
0
0
Ответить
Превращение в Мастера... Оттачивание мастерства. В статье показан не просто метод становления... Я описывал свой опыт. Я уже к 35 годам был хорошим бизнесменом, но я не был мастером, поскольку не фокусировал внимание на 1) ценности продукта и2) не декомпозировал его. Но, я был довольно успешен уже... И тем не менее - это не было мастерством... профессионализмом. Потом - оно уже возникло... Это и есть алхимия... превращение в Мастера. Если каждый будет фокусировать свое внимание на ценности (что нужно клиенту) и декомпозировать бизнес-процессы (чтобы можно было каждый улучшать), он будет превращаться в профессионала... делать алхимию проф-ма ))
0
0
Ответить
Игорь, удачные опыты есть, но они настолько дорого обходятся, что считаются "неудачными". Примерно такой же смысл можно уловить и в статье, но распространять эту статью "на всё", я бы не стал.
0
0
Ответить
Скажу честно, мне не понравилась статья. Механизм декомпозиции процессов известен и применяется давно как стандартный алгоритм (особенно в идеальных моделях). Любить это или не любить вопрос риторический, на мой взгляд все же важнее получить результат выраженный в доходе. Это мое личное мнение.
0
0
Ответить
Василий , в этом и дедлайн: 1) получить доход и 2) делать Дело. Выбор за этим. Что касается "не понравилось" - это эмоция... стандартная реакция ищущих доход. Есть мыли и их обычно просто идентифицируют, а не эмоционирую...
0
0
Ответить
Василий , да вы что, не поняли?

Есть Автор. У которого Школа. Он надеется с помощью данной публикации себя продвинуть и заработать.
Ну и что? Нормальная цель. Я делаю абсолютно то же самое (правда, Школы нет, ну уж извините, как Остап Бендер, учения не создал, учеников разбазарил).
Ну, бездарная статья, ни о чём. Капитан Очевидность масса слов, через которые ещё надо продраться.

Ну, продвигает себя парень, так ветер в паруса и 100 футов под килем!
Ну, не умеет писать, пусть учится.
Как умеет.
Удачи!
0
+1
Ответить
Внимательно перечитал статью.

Резюме:
1. "Когда вы создаете продукт, вы нацелены на производство технологии"

Сразу - НЕТ. Это провальный путь. Когда я создаю продукт, я нацелен на производство ценности для потребителя. Технология - вторична.

2. "Давайте посмотрим на продукт риэлтора. Вот как он может выглядеть. «Предоставление клиентам максимально полных данных об объектах недвижимости и качественное их размещение (демонстрация)».

Нет. Тогда риэлтор - не продавец, а эстрадный актёр, его продукт - перформанс.
Продукт риэлтора - продажа клиенту правильного жилья. Остальное - инструменты.

3. "Дело в том, что для риэлтора перовое — максимальная полнота данных и второе — качественная демонстрация (ценность или то, что хочет иметь клиент) приводит клиента в специфическое состояние — хорошее эмоциональное переживание, что откладывается у него в подсознании"

Нет. Для риэлтора главное - понять, что нужно покупателю, и подобрать оптимальный вариант из имеющихся. А потом убедить покупателя, что это правильно. А что при этом надо правильно себя и продукт подавать, - да, согласен. Технология.

4. "В итоге, получаем от такого подхода два эффекта. Первый — это нацеленность на а) следование технологии и б) ее улучшение, которое создает у риэлтора специфическое духовное состояние (творчество, исследование, интерес), то самое счастье от работы. И второе, такой подход оставляет в подсознании клиента положительное отношение к риэлтору, что будет способствовать его известности — залоге его успешности".

Много квази-красивых, но бессодержательных слов. Счастье у большинства мне известных риэлторов создаёт гонорар от удачной сделки.
Ну да, ещё благодарность клиентов.

В целом очень похоже на американских "гуру", которые про "создайте в своей душе правильное состояние (а как, блин???) и - аллилуйя!"

В общем, счастья и успехов автору, и в особенности, - его ученикам!

Наверное, он что-то на этом заработает. Почему?
Потому, что в нашей стране, увы, шаманы, маги и гадалки зарабатывают намного больше реальных специалистов, увы...

Сергей, я понимаю, вы готовы взорваться протестами на этот пост.
Не утруждайтесь. Я отвечать не буду.
Скучно...

-1
+1
Ответить
Александр, у Вас получается милое обоснование. Формула такая: 1) нет, 2) субъективный довод. Первый элемент (нет), указывает на то, что вы критикуете чужую точку зрения (об этом есть отдельная статья). Критика иной точки зрения - признак глупости (причем у глупости есть один единственный признак: критика иной точки зрения). Иную ТЧ можно только принять (воспроизвести как есть). Второй элемент (субъективный довод) Вашей формулы указывает на еще один признак глупости: отсутствие ссылки на основание предложенного довода, то есть, на правило. Теперь выводы делаете сами. Кстати, не только Вам это сообщение адресовано.

Предлагаю так же (всем, кто желает), а так же Вам, Александр, опровергнуть мою формулу, пусть даже применяя ее.
0
0
Ответить
Сергей, Бла-Бла-Бла
0
0
Ответить
Александр, вот Ванина что вы способны. Предложил подискутировать на основе объявленной ранее формулы. Может передумаете? Подачу я сделал: 1) отрицание чужой точки зрения и 2) субъективизм как основанные этики. Попробуйте опровергнуть с доводами то, стоившая резюме не соответствует этой формуле. Это ведь не бла-бла. Или это то же?
0
0
Ответить
1. Вы выдёргиваете фразу из контекста и как заправский софист награждаете её сторонним смыслом. а речь шла о том, что "Иметь счастье в своем деле ... когда вы создаете продукт, вы нацелены на производство технологии" это не каждый себе может позволить! Вот например на производстве у Луценко Игоря об этом даже не мечтают, иначе их уволят!
0
+1
Ответить
Андрей, в том то и дело, что то, что мною написано - это не аспект производства, а аспект счастья. В статье, даже пояснение есть: творчество. Дело в том, что когда человек делает улучшение функции, ищет "как" - это когнитивный процесс, а не просто производственный. Кроме того, несколько раз предлагаю попробовать. Что Вам и другим мешает попробовать, а не спорить. А сделать (попробовать) нужно всего-то две вещи: идентифицировать продукт, как написано и декомпозировать его. Просто попробуйте... потом будем спорить... Вы ведь не можете спорить о банане, не пробовав его... А вы и др... просто спорите.
0
0
Ответить
Андрей, извините, ничего не понял.
0
0
Ответить
Игорь Сырбу
18 мая в 03:40
Интересно. Сергей, вашей фразой:"Критика иной точки зрения - признак глупости (причем у глупости есть один единственный признак: критика иной точки зрения)", всех кто на форуме высказывает свою точку зрения, вы записали в ИДИОТЫ.
К словам надо как-то бережно относиться.
Если Крымов, с чьим мнением я согласен, высказал свое видение, не надо награждать его не лесным титулом.
С вами, что-то не так.
0
+1
Ответить
В том то и дело, что речь идет о критике чужой точке зрения. Если на форуме, кто-то высказывает СВОЮ точку зрения, он высказывает СВОЮ точку зрения. А я пишу о критике ЧУЖОЙ точки зрения, а не высказывании своей. При этом заметьте, я не критикую - я указываю на факты.... Тут ведь есть важный момент: в критике нет фактов, но есть субъективное мнение. Когда, кто-то указывает на а) факты и б) показывает, как они могут создать улучшение в реальности - это уже конструктив (этика, разум). Подробнее можно почитать здесь:http://sherlock-solutions.com/lifehacking-articles/is-the-criticism-of-someone-elses-point-of-view-destructive-manifestation/
0
0
Ответить
Сергей, опять много слов и мало смысла.
0
0
Ответить
Как Вы можете показать качество вашей мысли, выражающей "мало слов" и "много мыслей"? Есть критерий?
0
0
Ответить
Ребята, я, конечно, извиняюся за идиотизм и критику.
По-моему, данная дискуссия - поток пустых, хотя и красивых, слов.
Бессодержательность зашкаливает.
Ни одного внятного ответа на мои совершенно конкретные замечания я от автора так и не получил.
Ну хочет автор себя про Пи-Арить, ну пусть делает это дилетантски и неумело, - ну Флаг в Руки!
Господину Лысову с его "Школой" желаю всяческих успехов.
0
+1
Ответить
Извинять за идиотизм не следует... Все можно всегда исправить. Ответы внятные или нет определяет каждый исходя из своего уровня культуры. Ваш я показал... Предложил даже Вам формулу... Но вы ее игнорировали... А ведь Вам никто не мешает показать свои доводы. Мастера бьются "доводами", а не сарказмом... Что вы скажете на то, что ваше обоснование соответствует предложенной формуле из 2-х элементов? Давай - сразимся... а не будем вести себя наподобие друга Бархана из Маугли... Я вот! Задавайте вопросы. Я Вам выдвинул доводы - их два... Отражайте... А то вы тут взывать к обществу уже начали :)
0
0
Ответить
Ниже по тексту речь идет о Бархане и его друге, предлагающим всем уйти на север...
0
0
Ответить
Ниже по тексту речь идет о Шархане и его друге, предлагающим всем уйти на север...
0
0
Ответить
Игорь, да не парьтесь. Я и не к такому привык. За коммент спасибо!
0
0
Ответить
Ирина Шухаева
19 мая в 22:57
Все-таки, как говорят на Востоке: счастье - это своевременность. И в профессии тоже.
Помните, одному спортсмену говорили: тебе часто везет. Он отвечал: да. И я заметил, что, чем больше я тренируюсь, тем чаще мне везет...
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь