Скопировать ссылку
1. Главное: бухгалтерия и спецназ служат одной цели — Родину, фирму, защищают. В этом благородная миссия и тех, и других. Некоторые читатели моей предыдущей статьи написали, что бухгалтер — это агент налоговых органов внутри компании. Категорически нет! Бухгалтерия призвана защищать интересы компании, создавая вовне полную иллюзию законности. А если это не так — разгоняйте свою бухгалтерию и нанимайте правильную. Кстати, спецназ тоже мастер создавать иллюзии, что его типа нет. Есть «вежливые люди».
2. Как и спецназ, бухгалтерия не имеет права расслабляться. Конечно, бывают и более, и менее напряженные периоды. Но просто спокойных — никогда. Постоянная боеготовность! Нельзя работать с бухгалтерами, которые при каждом очередном ахтунге начинают стонать: «А я не могу…», «А мне ребенка забирать из садика надо….» и пресловутое: «А что мне за это будет???» Таких тоже надо почистить.
3. Спецназ подчиняется суровой дисциплине, основанной на уставах. Разгильдяям там не место! То же — и в бухгалтерии. Правила бухучета строги и едины. Безалаберный бухгалтер — такой же нонсенс, как слепой снайпер. Если в вашей бухгалтерии болтаются какие-то непонятные дамочки, которые неизвестно что делают, это повод категорически обновить состав.
4. Цена ошибки. В спецназе ошибка одного приводит к гибели всех. Бухгалтерская ошибка может разорить компанию.
5. Опасность. Спецназовца могут ранить или убить. Главбуха — посадить. Есть такой анекдот: «Я знаю хорошего человека на должность главбуха, только ему еще три года сидеть». А у меня есть университетская подруга, основатель Союза женщин-предпринимателей Башкортостана. Я спросил: а чем ты там занимаешься? Она говорит: например, женщинам-заключенным помогаем. Показала фотку: 15 милых, интеллигентных дам. Кто? — главбухи…
6. Что делает спецназ, пока не воюет? Тренируется. Иначе потеряет боеготовность. И бухгалтер, если не будет постоянно повышать квалификацию, отстанет от быстро меняющейся жизни.
Наши милые фискальные органы только и делают, что изобретают новые правила. Чтобы нам скучно не было. Поэтому настоящий бухгалтер минимум раз в год, а то и чаще, должна учиться.
7. Нагрузки. Кто идет в бухгалтеры в надежде на вольготную жизнь, вылетает из профессии после первой же сдачи квартальной или годовой отчетности. Когда и ночами приходится сидеть.
8. Стрессы. Бухгалтеры постоянно все дергают. А при проверках — так вообще не до сна. Бухгалтеру необходима стрессоустойчивость десантника!
9. Служба бухгалтера, как и спецназовца, и опасна и трудна… Но на первый взгляд как будто не видна. Во многих компаниях бухгалтеры сидят в отдельном изолированном помещении, их далеко не все и в лицо знают.
10. Один — за всех, все за одного! Отделение спецназа и бухгалтерия эффективны, только если действуют как команда, постоянно помогают друг другу.
Ну как, достаточно? Теперь, придя на работу, вы можете смело сказать подчиненным: «Девочки, мы с вами — спецназ!»
Если бухгалтерия — спецназ, значит главбух — командир спецназа. Батяня (точнее — маманя — комбат. Его (чаще — ее) должен отличать огромный личный авторитет, как среди подчиненных, так и среди руководителей компании.
В статье и в дискуссии игнорируются основы – директивные документы государства – о бухучете и главбухе? Эти документы определяют бухгалтерию как государево око в предприятии; и главбуха – как Нестора-летописца, описывающего экономическую деятельность предприятия на языке счетов; описывающего ради фискальной цели государства.
Государство позиционировало бухучет и главбуха в штат предприятия, принудив тем самым их к роли «где кормлюсь – за то и бьюсь» (иначе говоря, создало предпосылки к возникновению ситуаций, в которых «лекарство не борется с заразой, а сотрудничает с нею»).
Очевидно, что бухучет и главбух должны быть независимыми от объекта, который они контролируют. Но, как это сделать? Позиционировать их в штат фискальных органов? – Наверняка это приведёт к проблемам (к примеру, в учете первичных документов). Но, что безусловно:
--- фискальные отчеты должны предоставляться от имени главбуха;
--- подпись руководителя предприятия в этих отчетах должна иметь смысл «ознакомлен».
Основанием вышесказанного является опыт обеспечения и организации работы бухгалтерий. В частности, опыт перестройки работы бухгалтерий в холдинге. Главное в перестройке состояло в следующем: учет первичных документов стал осуществляться работниками планово-экономических отделов (конечно, при двойном подчинении – и соответствующим главбухам). Причина – большая разница в ритмике:
--- учет – желательно осуществлять «день в день»;
--- фискальные отчеты – «раз в месяц».
Я давно уже не касаюсь вопросов бухучета. Но, кажется, нечто подобное тому, что мной было организовано, сейчас осуществляется при главбухе-фрилансере.
Кстати, при вышеизложенном понимании исчезнет ошибочное представление о главбухе, как втором лице в иерархии управленцев предприятия.
Без намерения обидеть, скажу по содержанию статьи: оное – не тонкая шутка, а толстая-тупая профанация.
О чем говорить с говорунами, если они игнорируют основы – директивные документы государства – о бухучете и главбухе? Эти документы определяют бухгалтерию как государево око в предприятии; и главбуха – как Нестора-летописца, описывающего экономическую деятельность предприятия на языке счетов; описывающего ради фискальной цели государства. С другой стороны, государство подлым образом позиционировало бухучет и главбуха в предприятии. Ибо, оные должны состоять в штате фискальных органов. И фискальные отчеты должны предоставляться от имени главбуха. А подпись руководителя предприятия в отчетных документах должна иметь смысл «ознакомлен». Тогда исчезнет причина, по которой главбух тужится на роль второго лица предприятия.
Какие последствия неправильного позиционирования? – Главбух, вместо радения об интересах государства, действует в соответствии с правилом «где кормлюсь – то и защищаю». Вот и получается, что «лекарство не борется с заразой, а сотрудничает с нею».
Вышесказанное имеет основание. – В опыте перестройки работы бухгалтерий в холдинге. Главное в перестройке состояло в следующем: функция учета была перенесена из бухгалтерий в планово-экономические отделы. Причина – большая разница в: ритмике учета и ритмике составления фискальных отчетов.
Естественно, учетчик в ПЭО был в двойном подчинении – и у начальника ПЭО, и у главбуха.