Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Что может увеличить продуктивность персонала?

Поделиться
0
Что может увеличить продуктивность персонала?
Президент компании «Время не ждет»
Иногда руководители сталкиваются с такой проблемой, что даже самые мотивированные, самые продуктивные и самые преданные сотрудники компании становятся неэффективными, не очень то и хотят работать на результат компании. Существует даже опасное заболевание, которое называется «неэффективность персонала» и приводит оно к ослаблению компании в целом. Как же бороться с этим заболеванием и предотвратить его?

Какие задачи руководитель должен ставить на день своим сотрудникам?


Итак, первое, что должна содержать ваша задача. Ваша задача должна быть конкретной. Вы должны четко оговаривать тот результат, который должен получиться в конце. Это необходимо для того, чтобы сотруднику было понятно, каких игрушек, если вы говорите о товаре, и, какое количество должно быть продано. И вы имеете в виду именно этот товар и никакой другой.

Второй момент, который должна учитывать ваша цель — это то, чтобы ваша задача была измерима. Чтобы ее можно было посчитать. Если вы говорите о продажах — это должно быть либо количество дохода, либо количество единиц товара, которые должны быть проданы.

Далее: цель должна быть достижима. Она не должна быть нереальна. И сотрудник должен четко представлять какими шагами он к ней придет. Если мы говорим о том, насколько цель должна быть реальной. Если вы говорите человеку, чтобы он сегодня сделал 150 продаж, в то время как вчера он сделал 5, то для него это будет совершенно нереально. Поэтому обратите внимание на то, что цель или задача должна быть реалистичной для сотрудника.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Третий момент. Любая задача должна быть определена по времени. Если вы ставите сотруднику задачу продажи на час, то должно быть обязательно оговорено, в какое время сотрудник отчитается перед вами. Если же вы ставите задачу на день, то согласуйте с ним, когда он даст вам обратную связь и в виде чего (sмs-сообщение, электронное письмо или звонок). Сотрудник должен четко понимать сколько времени у него есть на выполнение задачи.

Часто приходится наблюдать такую картину: сотрудник перезагружает открытые вкладки браузера и не знает чем ему заняться. У него «нет работы», как ему кажется. Зачастую, проблема состоит не в том, что сотруднику действительно нечего делать или он не продуктивный и ленивый. На самом деле, основа такого поведения состоит в отсутствии у сотрудника боевого плана на день, на неделю, на месяц, в котором будет представлен перечень дел к выполнению.

Что может включать в себя боевой план?

  1. Перечень задач, которые необходимо выполнить по мере значимости и важности.
  2. Время на выполнение каждого наименования.
  3. Отчет (графа) о выполнении или невыполнении задачи.
Также боевой план может включать в себя «продукт» каждой задачи, то есть результат производства конкретного сотрудника после выполнения той или иной задачи.

Когда у сотрудника перед глазами лежит боевой план, например, на день, то перед ним всегда стоят задачи, необходимые к выполнению. Он всегда знает, что ему делать, в какое время и как это сделать. Это повышает эффективность и продуктивность каждого члена группы, тем самым, увеличивая доход компании.

Я желаю вам ставить сотрудникам такие задачи, которые будут им интересны, которые будут мотивировать их на достижение цели. Ну а вас, как руководителя, будут держать высоко по духу, потому что вы будете побеждать вместе со своими сотрудниками.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Президент компании «Время не ждет»
Полное бухгалтерское обслуживание для ИП и ООО
Попробовать бесплатно
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
13 комментариев
Краевский Роман
20 декабря в 13:53
Актуальная и полезная. Применен метод SMART-целей конкретно к службе продаж. Можно применить и в других направлениях.
+1
0
Ответить
Согласна
0
0
Ответить
Роман, вы правы. Это можно использовать где угодно. Здесь освещена идея не только метода SMART-целей, но и задачи на день должны быть обязательно, с чем отлично справляется боевой план на день.
0
0
Ответить
Жуков Анатолий
20 декабря в 14:17
Изложены 4 из пяти общеизвестных критериев SMART-целей. Интересно, почему существенность (релевантность) цели не важна для автора статьи.
0
0
Ответить
Анатолий, дело здесь касается задач на день. Если же мы говорим о целях, то, безусловно, это имеет значение
0
0
Ответить
Попова Светлана
20 декабря в 16:09
спасибо, очень понравилась статья.
распечатаю для своих коллег, им как раз есть к чему стремиться...
Великие лидеры отличаются тем, что могут спросить себя, действительно ли они на верном пути? мудрые лидеры посоветуются с напарниками, а правильно ли мы идём?
А тот кто идёт вперёд по головам коллег для достижения своей цели и не задаёт себе вопросы ( а правильено ли я иду ?, ведь я веду за собой подчиненных, а хотят ли они идти в данном направлении?)- НЕ ЛИДЕР, а "обыкновенный эгоист", хуже самодур.

0
0
Ответить
Кадыров Фердаус
20 декабря в 17:02
Спасибо за статью. Кратко, доступно и поучительно.
0
0
Ответить
Кудряшов Александр
20 декабря в 21:21
"Какие задачи руководитель должен ставить на день своим сотрудникам?"
Продолжение: https://delovoymir.biz/2016/12/20/chto-mozhet-uvelichit-produktivnost-personala.html

Предположим, у руководителя 10 подчиненных.

Тогда в неделю он должен ставить порядка 50 задач,
в месяц - около 200 задач,
за год - около 2500 задач...

Не слишком ли много для одного человека?
0
0
Ответить
Николаевич Александр
20 декабря в 22:22
Не без оснований!
Но думается, что просто забивают и не любят то, чем занимаютс, при этом наивно полагая, что стоят дороже...
0
0
Ответить
Климкович Анатолий
22 декабря в 13:26
нового не нашел
0
0
Ответить
Досжанов Бердибек
24 декабря в 09:54
Статья актуальная, согласен!
У каждого сотрудника должна быть план мероприятий с определенными сроками их выполнения. Задачи должны быть четкими, конкретными и понятными для исполнителя

0
0
Ответить
Кириленко Анна
09 января в 00:02
Комментарий удален модератором
0
0
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Чурюмов Сергей
+1
Директор Центра мобилизационного консалтинга «Оргстрим»
Толкачев Андрей
Главный редактор журнала «Маркетинговые коммуникации»
Как договориться по телефону? Ролевой подход
Однажды мной был проведен маленький эксперимент. Я обратился к [...]
Крымов Александр Александрович
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг
Ещё раз о мотивации: наши работники — рабы или творцы?
Системное противоречие труда и капитала, отмеченное Карлом Марксом, [...]
Титова Наталья
Бизнес-тренер, кандидат психологических наук, автор подхода «Мотивация одним словом»
Как мотивировать одним словом: Слова-блокираторы, или «черная магия» [...]
Слово в деловом и личном общении — это один из самых сильных [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)