Отправить статью
Независимый HR-эксперт
Александр Федотов
Страна:
Россия, Москва
Пишет
28 ноября в 16:00
2331
Совершенно очевидно, что тема мотивации — самая популярная в различных бизнес-публикациях и книгах по управлению. Но примечательно, что данный термин «безразмерный»: определение мотивы и стимулы слишком перемешаны между собой.Все управление сводится к стимулированию труда. Так считал президент компании Ford и председатель правления корпорации Chrysler Ли Якокка. Стабильный интерес к данной теме [...]
02 августа в 10:02
26
6853
Сегодня сотни бизнес-тренеров предлагают воспользоваться своими тактиками выбора сотрудников. Оперировать множеством методик подбора персонала сегодня не нужно и это вряд ли принесет вам удовольствие. Тем более, что большинство из них, как показала практика и анализ их концептуальных оснований, не оправдывают надежд. Поэтому следует выделить наиболее эффективные: резюме, беседа, выполнение [...]
Следует констатировать, что эта тема самая актуальная применительно к управлению. Но при этом, вопрос недостаточно обобщен и разработан. Из публикаций и опыта следует, что решения проблемы опираются на обширную практику. Но не рассматривается человеческий механизм, срабатывающий при этом. Особенность всех периодов нашей жизни связана с необходимостью личных изменений. Это относится в первую [...]
28 ноября в 21:13
3989
Полезнее знать несколько мудрых правил, которые всегда могли бы служить тебе, чем выучиться многим вещам, для тебя бесполезным. Сенека СтаршийСвежий взгляд на историю познания человека неожиданно открывает новые возможности в подходах к проблемам, относящихся к личности. Такой взгляд позволяет решать практические ситуации, не изучая специально психологию личности и социальную [...]
01 сентября в 10:36
4308
Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят. Козьма Прутков Введение в вопросы подбора кадров Обычно у руководителей есть потребность в профессиональных кадрах. И они, в силу своих представлений о понимании людей и их оценки, подбирают их. Вопрос не тривиальный, т.к. есть основания утверждать, что это «слабое звено» в [...]
29 августа в 09:50
4020
Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят.Козьма ПрутковПод эффектом «колеи» понимаются возникающие затруднения в реализации личных дел по жизни и планов в корпоративных изменениях. Всем знакомы состояния нахождения в «колее», застое, из которой не видно, что делать и как: в поведении, в отношении к людям, в восприятии людей, [...]
09 июня в 14:15
3799
Профессиональные кадры решают все!Закон менеджмента Нет необходимости доказывать, что главное для директора – это умение подбирает себе помощников. Ведь «один в поле не воин». Роль же кадровика – вести поиск, давать наводки на интересные кандидатуры и готовить документы. Практика же часто свидетельствует о слабости основной профкомпетенции – умении вести индивидуальный отбор [...]
07 апреля в 12:38
3295
На практике обычно встречаешься с
руководителями, которые смутно себе представляют вопрос подбора кадров. Они уже
занимались этим по необходимости на основе бытовых представлений об отборе
кадров и обрели навыки. Но эти навыки и представления не позволяют эффективно
подбирать руководителей для предприятий. Надежда, по сути, на «авось». Таким
образом, такие навыки ставят барьер.
Вместе с [...]
04 февраля в 15:12
3623
Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят.Козьма Прутков1. Введение в вопросы
подбора кадров
Обычно у руководителей есть потребность
в профессиональных кадрах. И они, в силу своих представлений о понимании людей
и их оценки, подбирают их. Вопрос же:
Насколько успешно это получается? Вопрос не тривиальный, т.к. [...]
31 января в 12:38
4230
В принципе имеется потребность в 2 видах подбора кадров: 1. Массовый подбор и 2.
Индивидуальный подбор. Но на практике реализуется вариант 3. Промежуточный.
Рассмотрим особенности и их отличия.
1-й вариант связан с подбором массовых
профессий и с высокой «текучестью», преимущественно водителей, слесарей,
строительных рабочих, продавцов и т.п.
В основе отбора лежат общие
требования к [...]
10 января в 15:50
3944
Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят.Козьма ПрутковОсновные направления кадровой работы на предприятиях среднего и малого бизнеса.Наша действительность показывает, что многие руководители имеют разное представление о кадровой работе и управлении персоналом (HRM). Тем более, что с годами укрепляется тенденция принижения роли [...]
26 декабря в 08:38
4016
…Человек – вечная проблема, которая решается вечно. А.Ф. Лосев1. Место социального познания в работе с людьмиИзначально отметим, что вместо понятия «социально-психологическое познание» для краткости будем использовать термин «социальное познание». Этот подход не относится к массовому подбору кадров, но к индивидуальному.В контексте решения корпоративных задач и в нашей повседневности [...]
23 декабря в 14:34
3565
Человек – вечная проблема, которая решается вечно.А.Ф. Лосев1. Место социального познания в работе с людьмиИзначально отметим, что вместо понятия «социально-психологическое познание» для краткости будем использовать термин «социальное познание». Этот подход не относится к массовому подбору кадров, но к индивидуальному.В контексте решения корпоративных задач и в нашей повседневности очевидно, [...]
Работа специалиста КС состоит в знании своих задач и умении грамотно вести повседневную работу, которая отличается большим разнообразием. В нынешних условиях минимизации численности КС, из-за назначения молодых и «необстрелянных» кадровики обычно перегружены. На факультетах и курсах HRM преобладает академизм, а не практика. Исходя из этого, и предлагается своего рода «компас» для [...]
12 декабря в 13:20
4772
…Человек – вечная проблема, которая решается вечно. А.Ф. Лосев1. О месте социального познания в работе с людьмиИзначально отметим, что вместо понятия «социально-психологическое познание» для краткости будем использовать термин «социальное познание». В контексте решения корпоративных задач и в нашей повседневности очевидно, что вопросы понимания человека являются и необходимыми и [...]
19 ноября в 09:42
9384
…Человек – вечная проблема, которая решается вечно.
А.Ф.Лосев
Цель работы состоит в анализе места и роли в использовании таких факторов работы с персоналом, как «ожидания», а также «потребности» и «мотивы». Эти факторы всегда присутствуют в индивидуальном отборе кадров, стимулировании [...]
08 октября в 15:25
3735
В этой статье:Ситуация в HRM Основные выводы о проблемах HRM Функции и задачи Кадровой службыОчевидно, что в области корпоративного управления и управления персоналом (HRM), как составной части управления, происходят некие процессы. Поэтому, необходимо иметь представление о состоянии и тенденциях в указанных областях. С этой целью был проведен анализ публикаций по вопросам кадровой работы [...]
07 октября в 17:33
5059
В этой статье вы узнаете:О проблемах традиционного стимулирования.Фактор «ожидания». Об объектах стимулирования. О реализации ожиданий. Дестимулирующие факторы. Задачи и содержание программы стимулированияЦель работы состоит с одной
стороны в анализе реальной ситуации в стимулировании, а с другой – в
использовании таких важнейших факторов стимулирования, как «ожидания» и [...]
01 октября в 17:00
7817
В этой статье вы получите:Рекомендации по вопросам самоподготовки. Корпоративные (статусные) функции HRM. Задачи HRM. Примерная программа базовой самоподготовки кадровика. Данная разработка ориентирована на
кадровиков, желающих и стремящихся к овладению основными направлениями работы
кадровой службы (КС) и содержанием этой деятельности.ВведениеВ настоящее время [...]
30 сентября в 10:57
3554
…Человек - вечная проблема, котораявечно решается. А. ЛосевПрактика менеджмента, да и вообще жизнь, требуют знания людей. Реальность же говорит о том, что вопрос это проблемный, т.к. не так часто мы способны давать объективные оценки людям. И это естественно вследствие того, что такие оценки возможны только в случае понимания человека. Одним из методов является психодиагностика, [...]
27 сентября в 13:42
3424
Оглавление:1. Введение в проблему. 2. С чего начинать. 3. О подготовке к корпоративным изменениям4. Препятствия в реализации изменений. 5. Что требуется от руководства предприятия?Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятияслабы, а потому, что сии вещи в наши понятия не входят. Козьма Прутков1. Введение в проблемуИсходя из жизненного и трудового опыта [...]
25 сентября в 12:03
33735
Оглавление: Возникновение необходимости оценки; Основные термины и определения; Методики оценки персонала; Матричная оценка сотрудников; Аналитический метод оценки; Замечания к работе с оценками; О реализации системы оценок; Резюме и выводы.
Непонимание сути ведет в мир абсурда,
который воспринимается как норма. И тогда
деятельность людей и их бытие вращаются
в замкнутом круге этой [...]
24 сентября в 10:47
3945
Данная статья является попыткой разобраться в ситуации в корпоративном управлении и, в частности, – управлении персоналом. Надеемся, что такой взгляд будет полезен профессионально ориентированным кадровикам. 1. Введение.HRM является одной из базовых составляющих системы корпоративного управления (СКУ), т.к. относится к людям и коллективам, т. е. производителям. Без человека и коллектива [...]
Подписывайтесь на
наши каналы:
наши каналы:
