Отправить статью
Дарья Пантюх
Основательница Personal Partner Consulting Boutique
Дарья Пантюх
Основательница Personal Partner Consulting Boutique
Страна: Россия, Москва
Пишет
29 апреля в 11:31
2436
Как можно достичь цели и мотивировать себя? Необходимо соблюдать и выполнять три важных пункта, отступления от них недопустимы. Ваши результаты работы и достигнутых жизненных целей не удовлетворяют вас? Вы не понимаете, почему невозможно достичь желаемых рубежей, последовательно реализовывая свой план действий? Для начала стоит провести «самоаудит» состояния собственных дел.Корневые причины [...]
26 июля в 09:33
4277
Если вы маркетолог, то наверняка слышали о существовании такого понятия, как «жизненный цикл клиента». У него есть точная формулировка, но для простоты можно сказать и так: это путь, который проделает клиент от покупки вашего продукта до того момента, когда у него сформируется стойкая лояльность к нему. От того, насколько грамотно маркетолог использует этот процесс, зависит эффективность [...]
14 мая в 11:50
13455
Эта статья будет полезна всем руководителям, которые сменили место работы и пришли управлять уже сложившимся коллективом, или которые готовятся сделать это. Я расскажу, как избежать типичных ошибок в начале пути.Когда новый руководитель приходит в компанию, он, как показывает мой опыт, выбирает один из двух стилей руководства.Директивный руководительБыть «директивным руководителем» — значит [...]
26 мая в 09:02
4875
Каждый из нас желает понравиться окружающим — влияние общественного мнения на человека никто не отменял. Конечно, у каждого из нас есть страх осуждения, боязнь уронить авторитет, страх не вызвать симпатию. Если человеку абсолютно «параллельно» мнение других, значит, скорее всего, он этот страх уже проработал и избавился от него. Он пошел страху навстречу, как говорят многие психологи, и смог [...]
12 апреля в 10:51
10765
Поколение Z — это дети, которые родились начиная с двухтысячных годов. Сейчас им по 17-19 лет, они только вступают в профессиональную рабочую жизнь. На мой взгляд, очень важно понимать что это за люди, каково их мировоззрение и природа, чтобы успешно с ними сотрудничать. Эти дети родились и растут в век технологий и гаджетов, первые, к тому же, скачут вперёд семимильными шагами, а поколению [...]
20 марта в 00:10
11611
Недавно я проводила сертификацию продавцов в одной крупной автомобильной компании и заметила важную особенность в продажах, она показалась мне очень актуальной сегодня, учитывая, что позволяет повысить личную эффективность продавца и сэкономить на его обучении.Начну с того, что на мой взгляд имеется два типа продавцов: 1. Ребята, прошедшие профессиональное обучение (тренинги по шести точкам [...]
20 февраля в 00:16
5265
Эта статья для вас, если вы столкнулись с человеком со взглядами, отличными от ваших, или вы вынуждены «добровольно-принудительно» общаться с тем, с кем «на лицо» конфликт интересов и в атмосфере висит постоянное напряжение. Это как раз тот случай, когда до конфликта дела еще не дошло, но вы чувствуете, что он может разразиться в любой момент.Что же делать? Выход есть!Вообще, особенно если дело [...]
16 декабря в 00:01
30246
Сегодня из-за кризиса в стране сотрудников становится мотивировать все сложнее и сложнее, так как в компаниях все больше ощущается нехватка на это средств. Согласно теории мотивации Герцберга материальная мотивация не всегда бывает эффективной, особенно, если отсутствует нематериальная мотивация при этом. И, такие методы нематериальной мотивации, как похвала, личное внимание руководителя, [...]
15 ноября в 11:47
6497
Часто руководитель сталкивается с тем, что его сотрудники стараются скинуть с себя ответственность, переложив бремя нерешенных задач на начальство или коллегу. Если в штате большинство таких людей, то это ощутимый удар по бизнесу. Почему так бывает и понять, является ли ваш сотрудник безответственным, можно уже на собеседовании.Для начала необходимо разобраться, движет ли сотрудником страх или [...]
25 октября в 14:06
4794
Очень многие хотят заняться собственным бизнесом, чтобы работать и планировать свое время самостоятельно. Многим, кто стал бизнесменом трудно найти свой путь и сделать свое дело прибыльным и цветущим. Преобладающее количество тех, кто решил заняться собственным делом, просто не могут охватить все и сразу, планы откланяются от запланированного сценария. В подтверждение тому в интернете имеется [...]
21 сентября в 00:10
5960
Людей, искренне желающих посвящать себя работе днем и ночью, не особо много. Количество приверженцев коротких рабочих дней растет из года в год. Сложившаяся ситуация беспокоит многих работодателей, нацеленных на получение внушительного результата.Данная тема привлекла внимание многих организаций и светил науки, которые провели в свое время много опросов и исследований. Короткий рабочий день уже [...]
13 сентября в 07:18
6135
Часто на собеседование приходят люди, которые очень ярко себя позиционируют, умеют пускать пыль в глаза и очень красиво о себе рассказать, но на деле в работе ничего из себя не представляют в итоге. Такие самозванцы могут обойтись компании довольно дорого, так как приходя на собеседование они получают место довольно часто. Они — настоящий бич для работодателя. Так как же определить такого [...]
02 августа в 17:03
7973
Сегодня я часто слышу мнение о некомпетентности многих HR специалистов, а иногда и директоров по персоналу, но это, правда, значительно реже. В основном речь идет о специалистах, принимающих на работу, а точнее принимающих решение о пригодности кандидатов. Как правило, это молодые специалисты женского пола. Главные причины возмущений — отсутствие умения и навыков оценки по достоинству [...]
12 июля в 00:06
8869
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в принципе любого человека, находящегося за рамками конкретного бизнеса. Как же часто мы встречаем ситуацию, когда человек занимается каким-либо делом или работой и при этом постоянно отвлекается, не «горит» желанием работать, либо [...]
16 июня в 12:48
7270
Профессиональное выгорание, к сожалению, болезнь сегодняшних дней. Как правило, это состояние истощения: умственного, эмоционального и иногда физического. Симптомов достаточно много, они проявляются на эмоциональном и физическом уровне. На эмоциональном уровне: люди теряют интерес к работе, появляется чувство раздражения и неудовлетворенности, иногда теряется смысл жизни. На физическом [...]
27 апреля в 14:30
4959
В наши дни на рынке труда можно отыскать множество профессионалов, пребывающих в стадии поиска работы. Ситуация, в которой оказались эти люди, может быть охарактеризована как типичная, поскольку количество подобных соискателей довольно внушительно. Квалифицированные специалисты среднего и высшего уровней все чаще приходят к пониманию необходимости смены деятельности. В качестве мотивации могут [...]
18 апреля в 21:54
2289
Сейчас коучинг действительно сильно страдает от того, что его стараются применять все, кому не лень и в теме наставничества, и тренерства. Коучей путают с тренерами, тренеров с коучами и так далее.Вообще коучинг, в своем чистом виде, это грамотная постановка вопросов человеку, без привнесения своих личных взглядов, советов и знаний, благодаря вопросам обнаруживаются скрытые резервы в самом [...]
17 марта в 12:30
9195
В свое время мне посчастливилось дорасти до должности управляющего директора двух автоцентров. И вот, что я поняла благодаря полученному опыту и что, затем успешно применяла для того, чтобы стать для своих подчиненных любимым руководителем, и принести пользу не только им, но и бизнесу в целом.Личностный рост и работа над собойХороший руководитель это, в первую очередь, Личность, которая растет [...]
02 марта в 14:36
10237
Как быть молодому руководителю, когда он приходит в коллектив, где подчиненные старше его? Что делать подчиненным, когда оказывается, что их начальник гораздо моложе? Вопрос этот довольно щекотливый и тонкий, требующий большой работы со стороны руководителя и немалой доли мудрости и терпения со стороны его подчиненных. Вообще-то дело тут совсем не в возрасте, а в самом руководителе: его [...]
24 февраля в 08:55
6371
Было время, когда я занимала должность управляющего директора и руководила двумя автоцентрами. За время моей работы я определила для себя семь важных правил проведения совещаний, которые позволили мне сделать мои совещания продуктивными и превратить их в праздник для сотрудников. Оркестр и дирижерПроводить совещание для меня — это как дирижировать оркестром. Не играть сольную партию, а [...]
16 февраля в 08:33
4554
Так как согласно моему опыту в 90% случаев, когда стандартные методы мотивации не работают, денежные или нет, это значит, что руководитель среднего звена уже вырос из своей должности. Что тогда следует делать руководителю, у которого такой работник находится в подчинении?Прежде всего понять, что тут дело не сколько в размерах материальной мотивации, сколько в желании такого руководителя стать [...]
20 января в 12:24
4576
Тема ошибок в управлении, которые совершают топы компаний, всегда является довольно щекотливой и скользкой. Их обсуждают, как правило, только среди коллег и опыт, полученный в результате неверных действий, в итоге оказывается очень полезным для всех.Я расскажу о своем случае. Он произошел в сфере автобизнеса, в одном из дилерских центров, руководителем которого я являлась.В моем подчинении [...]
15 декабря в 14:01
5059
Одним из кирпичиков в успешном построении репутации компании является формирование лояльного отношения к клиенту у персонала. Тут потребуется, скорее всего, прорабатывать внутренние установки, чтобы желание работать с клиентом шло изнутри, и сотрудник сам понимал, зачем и для чего ему это все нужно. Научить персонал улыбаться, говорить определённые фразы и проявлять дружелюбие, просто потому, что [...]
09 декабря в 15:17
6265
Бывают руководители, от которых хочется убежать, особенно, если руководитель — женщина.Как часто в жизни вы сталкивались с пониманием катастрофической разницы между мужчиной и женщиной? Наверняка не раз и не два. И скорее всего, задавали себе вопрос: Как вообще можно так по-разному реагировать на абсолютно очевидные вещи?Чем раньше мы примем и признаем факт наших различий, тем быстрее сможем этой [...]
09 ноября в 14:16
5005
Иногда на предприятии складывается ситуация, когда руководитель понимает, что руководство вышло у него из под контроля и руководит не он, а его сотрудники. Причиной тому может быть несколько факторов. Во-первых,  это чрезмерное делегирование полномочий, не с целью развития сотрудников, а с целью снятия с себя лишних обязанностей. Как мы помним, делегировать можно многое, за исключением [...]
02 ноября в 11:32
3584
«Жизнь как езда не велосипеде: если тебе тяжело, значит, ты идешь на подъем».Я где-то услышала эти замечательные слова, столь ярко характеризующие этапы нашего жизненного пути, и запомнила навсегда. Я бы даже сказала, — не совсем этапы, а моменты, когда все меняется и меняется в лучшую сторону. Нам часто говорят: «Оглянись вокруг, посмотри сколько возможностей, бери да используй!». А как их [...]
26 октября в 14:01
3246
Поиск работы – одно из проблемных и в то же время активных направлений сегодня. К сожалению, в большинстве своем, увольнения и сокращения коснулись в общей массе высококвалифицированных специалистов. Именно они сегодня достаточно дорого обходятся бизнесу, их профессионализм становится не актуальным и с точки зрения многих учредителей — необоснованным. Особенно это касается компаний, которые не [...]
26 октября в 13:19
3417
Сегодня очень много говорят о том, что кризис только начинается, что бизнесам нужно потуже затягивать пояса, что издержки нужно сильно сокращать и начинать, естественно, надо с персонала, а вернее со всей сферы, которая управляет человеческими ресурсами. А это – бюджеты на обучение и развитие, на качественный подбор персонала, на фонды мотивации, на повышение вовлеченности и повышение атмосферы и [...]
23 октября в 15:54
6452
Система развития и вовлечения персонала – это возможность подбирать, развивать и повышать эффективность людей, в соответствии с целями и стандартами Вашей компании.  Очень часто необходимо понять, в какой области необходимо развивать персонал, какие навыки улучшать, где те зоны, которые необходимо расширять, а где зоны, которые лучше не трогать. Если обратиться в детство, то можно вспомнить [...]
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: